唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CE顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解O时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(d顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解iǎn)一(yī)过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级(jí)企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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