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中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗

中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在(zài)的(de)房地产很(hěn)难再出现(xiàn)像过去(qù)十年的系统(tǒng)性(xìng)行(xíng)情。”思睿集团合(hé)伙人、首席(xí)经济学(xué)家洪灏向《红周刊》表示,房(fáng)地产行业分化的(de)愈加明(míng)显,让机构和投资(zī)者的关注度从(cóng)板块向(xiàng)单个标的转移。上海利檀投资董事长陈(chén)昊(hào)扬向《红周刊》指(zhǐ)出,从(cóng)行(xíng)业来看,无论是业绩,还是估值,房地产都(dōu)已(yǐ)经(jīng)双杀到(dào)了最底部,而且是反复地杀到了底部,再往(wǎng)下的空(kōng)间已(yǐ)经(jīng)不大了。

  三道红线等指标(biāo)

  成(chéng)挖掘个股阿尔法重(zhòng)要参(cān)考

  那么如何寻找(zhǎo)房(fáng)地产个股(gǔ)的阿尔(ěr)法(fǎ)呢(ne)?

  洪灏提醒,在(zài)房地(dì)产赛道中进行选(xuǎn)择,需要(yào)非常小心,避(bì)免选了半天(tiān),标的(de)公司出(chū)现爆(bào)雷的情况。除(chú)此(cǐ)之外,洪灏指(zhǐ)出,需要满足以下三个基(jī)准:有(yǒu)大的国资(zī)背景的、杠(gāng)杆率较低(dī)的、此前没有踩过红(hóng)线的(de)。

  他还表示(shì),如果(guǒ)关(guān)注(zhù)一下今年房地产的(de)开(kāi)发(fā)资金来源(yuán),可以发现(xiàn),其实银(yín)行的信贷倾(qīng)向是不太愿意给房企贷(dài)款的,房(fáng)企的主要(yào)资金来(lái)源(yuán)来自新盘(pán)的销售。但(dàn)今年(nián)新房的销售情况相较一(yī)般(bān)。再关注一(yī)下,哪些房企能(néng)从银行拿(ná)到钱,其实(shí)主要还是那些有国企背景的房企,民营(yíng)房企相对比较困难,所以整个(gè)行业(yè)出现了(le)一个很明显的分化(huà),无论是在销售,还是融资等各个方面都非常(cháng)明显。现(xiàn)在有国资背景的房(fáng)企(qǐ)在资本市场表现相对(duì)较(jiào)好,但没有国资背景的民营房企(qǐ)股价(jià)大多表现(xiàn)很(hěn)一般。

  陈昊扬则向《红周刊》表(biǎo)示,在房地(dì)产行业内,我们的逻辑是,“寻找(zhǎo)最后的赢家”。而(ér)具(jù)体到如(rú)何(hé)挖掘,我(wǒ)们会特别重视企业的(de)成本优势(shì),更具体一(yī)点,就(jiù)是它的净借贷水平(píng)(净负债率)是不是行业内的最(zuì)低水平;利润(rùn)率是不是行业内最高(gāo)的;融资成本是否是(shì)行业内最低的;建(jiàn)安成(chéng)本是否也是业内最低的;这(zhè)些(xiē)都是我们(men)看重(zhòng)的一家房(fáng)企的综(zōng)合成本(běn)。

  需(xū)要注意的(de)是(shì),能够同(tóng)时满(mǎn)足(zú)上述条(tiáo)件(jiàn)的房企(qǐ)并(bìng)不多(duō)。即便(biàn)是在(zài)国央企中,仍有部(bù)分房(fáng)企(qǐ)出现了“三道(dào)红线(xiàn)”的“踩(cǎi)线”情(qíng)况,且有逐(zhú)渐恶化的趋势。以A股(gǔ)为(wèi)例,《红周刊》根(gēn)据(jù)Wind数据整理发现,截至2022年末,天房发展、陆家(jiā)嘴、格(gé)力地产(chǎn)、西藏城投(tóu)、中(zhōng)交地(dì)产、中国(guó)武夷(yí)等(děng)国(guó)央企“三(sān)道(dào)红线”全踩。

  除此之外,城建发展、京投发展、光明地产、云(yún)南城投、首开股份、珠江(jiāng)股份、城投控股(gǔ)等(děng)国央企房(fáng)企也(yě)踩了“三(sān)道红线”中(zhōng)的两条。

  2022年激进扩张(zhāng)房企(qǐ)

  需警惕其重蹈覆辙

  不难看(kàn)出,即便是(shì)有着(zhe)较稳健特(tè)色的(de)国央企房企,其(qí)财务指标称(chēng)得上完全健康(kāng)的仍是(shì)少(shǎo)数(shù)。而更加值(zhí)得注(zhù)意的(de)是,在2022年,不少国企,甚至地(dì)方国(guó)企开始(shǐ)大举扩张。而这无(wú)疑又进(jìn)一(yī)步考验着国(guó)央企的资金链情况。

  对房企(qǐ)而言,扩(kuò)张速度(dù)的张弛有度尤为重要,节奏把握准确,有(yǒu)助于房企储(chǔ)备(bèi)优质(zhì)“弹(dàn)药”;但过于乐(lè)观的预判未(wèi)来市场,以及(jí)过(guò)于激进(jìn)的扩(kuò)张拿地节奏也有可能让房(fáng)企(qǐ)重蹈此前的高杠杆(gān)覆辙。

  陈(chén)昊扬以(yǐ)其配置的(de中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗)一家(jiā)房(fáng)企进行举例,它从2018年开始到2021年,连续4年的净(jìng)借贷(dài)比(bǐ)例都维(wéi)持(chí)在33%左右,完全(quán)没有增(zēng)加杠杆(gān)比例。而到(dào)2022年,这家房企明显感(gǎn)觉到机(jī)会来了,其开始在一线城市(shì)进行大举拿地(dì),净负债率也由此前的(de)33%左右水准(zhǔn)提高到45%左右,涨了接近三分(fēn)之一。与(yǔ)此同时(shí),该房企新购入地块也(yě)实现了快速的开盘利中国允许士兵投降吗 如果打仗了警察用上吗用率,预计今年会有更多的楼盘入市。像这类(lèi)企(qǐ)业(yè)就(jiù)符合“最后的赢家”的特点。一方面,在于它(tā)本身储(chǔ)备了很多弹药(yào),去年拿地(dì)超1000亿元,且其中一半在(zài)一(yī)线(xiàn)城市,另外一(yī)半(bàn)也主要集中在强二线和二(èr)线城市(shì);另一方(fāng)面,它的(de)扩张是有(yǒu)节制地扩张(zhāng)。

  陈昊扬同样提醒道(dào),与之相(xiāng)反,有些房(fáng)企的扩(kuò)张速度让人感觉(jué)又回(huí)到了(le)2016年(nián)、2017年(nián),或者说(shuō)看到了2016年(nián)~2020年期间扩张的民营企(qǐ)业的影子(zi)。虽(suī)然说,见(jiàn)到机会时(shí)要出手(shǒu),但出(chū)手的章(zhāng)法(fǎ)仍要小(xiǎo)心,如果负债率(lǜ)扩张得太快,但未来(lái)的两年市场没有(yǒu)想象得那么(me)好(hǎo),可(kě)能会(huì)重蹈覆辙。

  那(nà)么如何(hé)来衡量一家房企的(de)扩张速(sù)度是否激(jī)进?陈(chén)昊扬向(xiàng)《红周刊》表示,主要还是(shì)看房企的净负债率水平,在我看(kàn)来,这个比例(lì)如果(guǒ)超过(guò)60%,就(jiù)是扩张得过(guò)于(yú)快速(sù)了。

  不难看出,这一(yī)标(biāo)准要比“三道(dào)红线(xiàn)”对房企的净负债(zhài)率(lǜ)要求不得高于100%要更(gèng)加(jiā)严格。陈(chén)昊扬解释,当(dāng)前(qián)房地产行业的复苏速度并没(méi)有那么快,所以要(yào)规避(bì)公司净负(fù)债率提高(gāo)到一个比(bǐ)较危险的水平。

  《红周(zhōu)刊》对在2022年拿地(dì)较积(jī)极的房企梳理发现,中交地产、中国金茂、华发(fā)股份、越秀地产(chǎn)、绿城中(zhōng)国、保利发展(zhǎn)等房企2022年净负债率都在60%之上。其中,中交地产净负债率持续居高不下,在2020年(nián)至(zhì)2022年期(qī)间,依(yī)次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形(xíng)成(chéng)鲜明对比的是,华润置地、中国海外发展、万(wàn)科A、滨江集团、招(zhāo)商(shāng)蛇口、龙湖集团等(děng)房企在(zài)践(jiàn)行较积极(jí)的(de)拿地策略的同时,也较好地控制了(le)公(gōng)司的(de)扩(kuò)张速度与净负债率水平(见附表)。

  寻找“最后的(de)赢家”是(shì)房地产α机(jī)会(huì)之一,三道红线等指标(biāo)成(chéng)重(zhòng)要参(cān)考

  滨江集团等个(gè)别民营(yíng)房(fáng)企

  或(huò)具备(bèi)“最(zuì)后赢家”的黑马(mǎ)特质

  陈昊扬指出,实际上,他(tā)们(men)是以同一筛选标准来看国央企与(yǔ)民(mín)营房企(qǐ),但在各维(wéi)度的实际表现(xiàn)上,国央企确(què)实会(huì)更(gèng)胜一筹(chóu)。如国(guó)央企(qǐ)的融资成(chéng)本更低,融资渠道(dào)也更顺(shùn)畅,能够做到想(xiǎng)融(róng)就(jiù)融,这样,国(guó)央企自然(rán)而然就具有天然优(yōu)势(shì)。

  虽然对比民营房企,机构更加看(kàn)好(hǎo)国(guó)央企(qǐ),但这也并不意味着(zhe),民营企业中就(jiù)没有“黑马”的存在。

  据(jù)《红周刊》梳理发现,仍有少数民(mín)营房(fáng)企同样受到机(jī)构的青睐。比(bǐ)如,根据2023年一季报,滨(bīn)江(jiāng)集团的十大流通股东(dōng)中新进了“中国工商银(yín)行股份有限公司-景顺(shùn)长城中国回报灵活(huó)配置混合型证券投资基金”“全(quán)国(guó)社保基金一一(yī)六组合”等。

  除此(cǐ)之外,自2021年开始,百亿私募珠(zhū)海阿巴马(mǎ)资产管理有(yǒu)限(xiàn)公司就长期(qī)持有滨江集团。根据一季报,该资产公司的(de)几只产品合计持(chí)有滨江集团9543万(wàn)股,约占(zhàn)流(liú)通(tōng)A股的3.56%。

  滨江集(jí)团的(de)受青睐,和其自身的基本(běn)面表现(xiàn)存在一定关系(xì)。2020年以来的近(jìn)三年时间,房(fáng)地产市场整体(tǐ)在走“下(xià)坡路”,但作为杭州本土房企的滨江(jiāng)集(jí)团仍是(shì)表现(xiàn)出(chū)较强的韧劲(jìn),2020年以来,滨江(jiāng)集团(tuán)在业绩(jì)表现、销售规模、新(xīn)增土储、股(gǔ)价(jià)表现等多维度都(dōu)表现了(le)较强的增长势头。

  业绩方面(miàn),2020年~2022年期间(jiān),滨江(jiāng)集(jí)团扣(kòu)非(fēi)归(guī)母净利润(rùn)依(yī)次为21.27亿元、29.87亿(yì)元、37.22亿元;依(yī)次实现(xiàn)同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布的2023年(nián)一季报,今年(nián)一季度,滨江集团更是实现了扣非归(guī)母净利(lì)润5.41亿(yì)元,同比增(zēng)长134.07%。

  在房地(dì)产“青铜(tóng)时代”仍能保持自身业绩的持续增长,和滨江集团(tuán)扎根杭州的战略布局关系密切。根(gēn)据2022年年(nián)报(bào),滨江集团有近(jìn)七成营收来自(zì)杭州地区,而在(zài)2021年(nián),杭州地区的营收比重(zhòng)只占到(dào)近六成。近三年(nián)持续稳居杭州(zhōu)房企(qǐ)销售排名第一。

  与此同时(shí),滨江集团(tuán)在杭州的土储补(bǔ)充同样较为积极,根据诸(zhū)葛(gé)找房、住在杭州网数(shù)据显示,2020年(nián)、2021年、2022年在杭(háng)拿地金额依(yī)次为404.6亿元、237.1亿(yì)元、479.4亿元,同(tóng)样持(chí)续稳居杭州的本土第一。

  而滨江集团(tuán)在杭州的较突出表现,也让滨江(jiāng)集团的房企排名迅速提升。到2023年,滨江(jiāng)集团的房企排名已冲进前十,根(gēn)据中指数据,2023年前(qián)4月,滨江集团实现销售额607.3亿元,位列房企第九位(wèi)。

  值得(dé)注(zhù)意的(de)是,2020年(nián)至(zhì)今,滨江集团(tuán)股(gǔ)价翻(fān)了超一倍以上,而近期,滨江集(jí)团更是(shì)迎来多(duō)家机构的集(jí)中调研。滨江集团发布(bù)公告表示,公司于(yú)5月10日接(jiē)受了信达证券、金鹰基金、建信养老、新华养(yǎng)老(lǎo)等(děng)18家(jiā)机构调研(yán)。

  产(chǎn)业链布局重点(diǎn)移(yí)至(zhì)存(cún)量(liàng)赛(sài)道(dào)

  机构在下游(yóu)家纺、家居(jū)、物业觅α

  实(shí)际上房地产开发只(zhǐ)是房地产产(chǎn)业链上的(de)中(zhōng)游环(huán)节,其上(shàng)游主要(yào)为钢铁(tiě)、水泥、建材、玻纤等材料供应商(shāng),而下游应用行业主要(yào)包括中介(jiè)服务(wù)、家用电器、物(wù)业管(guǎn)理、家居用(yòng)品。综(zōng)合《红(hóng)周刊(kān)》的采访,房(fáng)地产开(kāi)发环节与(yǔ)上游材料端(duān)息息相关(guān),新(xīn)盘开工不(bù)足(zú)导致上游不被看好(hǎo),机(jī)构寻觅(mì)个(gè)股阿尔法的思路(lù)渐渐移至下游。“中国房地产行业在(zài)进入(rù)存量房时代(dài),所以(yǐ)对(duì)地(dì)产产业链(liàn),尤其是偏消费属性(xìng)的家装(zhuāng)家居(jū)领域,我们相(xiāng)对看好,因为(wèi)居民保有的住(zhù)房规模(mó)越来越大,随着时(shí)间的增(zēng)加,内(nèi)装更新的需求也会越(yuè)来越(yuè)多。美国过去的数据充分说明了这一点,在新房销售见顶之后,家具(jù)消费(fèi)的增长却一(yī)直(zhí)都很(hěn)好。对于(yú)地产产业链,我(wǒ)们相对(duì)看好和(hé)内装相关(guān)的(de)行(xíng)业(yè),例如消费建(jiàn)材、家居装饰等。”万(wàn)家基金人(rén)士表示。

  而根(gēn)据《红周刊》对下游细分中相关(guān)赛道龙(lóng)头年内表现的(de)统计(jì),目前暂居前两位的都是来(lái)自家纺赛道(dào)的(de)公司(sī),它(tā)们分别(bié)是富安娜和水星家纺,特别(bié)是前者在月线连(lián)收七(qī)根阳线的基础上(shàng),年内(nèi)迄今涨幅已经逼近30%。

  以(yǐ)前者为(wèi)例,富安娜(nà)主(zhǔ)要(yào)从事纺织家居、睡眠家(jiā)居、生活类(lèi)产品的研发、设计(jì)、生产及(jí)销售(shòu),旗(qí)下拥有原(yuán)创“富(fù)安(ān)娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和(hé)“酷奇智”自有品牌。第一季度(dù)报告显(xiǎn)示,报告(gào)期内,富安(ān)娜实现营业收(shōu)入(rù)约6.2亿元,同(tóng)比(bǐ)减少7.57%;不过实现归(guī)属(shǔ)于上市公(gōng)司股东的净(jìng)利润约1.11亿元,同比增长(zhǎng)5.28%。

  而从上市公司一季报的十(shí)大流通股股东来看,能够发(fā)现(xiàn)该股(gǔ)早已成为基金重仓股(gǔ)的(de)天下,彼时包括(kuò)公(gōng)募的中欧价值(zhí)发(fā)现、中欧潜力(lì)价值、工(gōng)银瑞信灵动价值(zhí)、宝盈新价值(zhí)和私募的明河2016,都在其(qí)中出现,占据了(le)半壁江(jiāng)山。需要(yào)强调(diào)的(de)是(shì),中欧的两只(zhǐ)基金都是价值派基金经理曹名长在管的产品(pǐn),首季其(qí)同(tóng)时(shí)重仓(cāng)的房地(dì)产产业链(liàn)股票还有金地集团和大亚圣象。

  对(duì)比(bǐ)而言,前几年曾(céng)经风光(guāng)一(yī)时的(de)家居板块也因(yīn)疫(yì)情、消费复(fù)苏进程缓慢等多因素一度(dù)沉寂,不过好在困境反转(zhuǎn)露出(chū)曙(shǔ)光,家居板块(kuài)中(zhōng)年内表现最好的是志邦家居。同一(yī)时间段(duàn),该(gāi)股年内上涨已经超过23%,从业绩来(lái)看,无(wú)论是营收还是(shì)归母净利润,公司(sī)都实现(xiàn)了同比双升(shēng)。

  从公(gōng)司的十(shí)大流通股股东来(lái)看,《红周刊》发(fā)现广发基金经理罗洋慧(huì)眼(yǎn)独具,一季报中他管理的(de)广发策略优选和广发(fā)安(ān)宏(hóng)回报均增加了(le)持股,而(ér)这(zhè)两(liǎng)只产品也成为志(zhì)邦家居十大流通(tōng)股股东中仅有的两只公募(mù)。有意思(sī)的是(shì),他似乎(hū)对(duì)于定制家居类(lèi)标的情有(yǒu)独钟(zhōng),在另一家赛道公司金(jīn)牌橱(chú)柜中(zhōng),他管理的全部三只产品均登榜十大流(liú)通股股东,其也成为他的(de)独门重仓股。

  除去家居家纺外,下游的(de)物(wù)业股(gǔ)也越来(lái)越(yuè)被机构所青睐,不过这(zhè)类标的大多在香港上市,如(rú)何(hé)选择成为难题。对此,前(qián)述(shù)上海公募基金经理举例分析(xī):“物业(yè)服务(wù)不是一个高毛利的行(xíng)业(yè),挣(zhēng)钱很辛苦,我(wǒ)选公(gōng)司还是希望(wàng)挣(zhēng)的是市(shì)场化应该挣(zhēng)的钱(qián),以我(wǒ)曾经(jīng)买的绿城服务为例,它(tā)在中高(gāo)端楼盘占比是比较高的,每年到期的合同里提(tí)价(jià)成功(gōng)率在(zài)30%~40%。它(tā)能做到滚动的大(dà)部分项目到(dào)期之后,经过(guò)两三轮合(hé)同周期还能做到产(chǎn)品提价。”

  “行业里真正能做(zuò)到产(chǎn)品提价的公司(sī)很少(shǎo),因(yīn)为物业公司很容(róng)易一开始是(shì)挣(zhēng)钱的,后(hòu)面(miàn)因(yīn)为保(bǎo)安(ān)这些固定人员成本的年度(dù)增长,不过服务没有(yǒu)特别好,客户(hù)没(méi)有(yǒu)那么满(mǎn)意,能做到提价难度(dù)是(shì)非常大(dà)的(de)。但是该(gāi)公(gōng)司能(néng)在业内做到到期之(zhī)后提(tí)价率比较高,这跟它的定位和比较(jiào)好(hǎo)的(de)服(fú)务是有关(guān)系的。”他进一步(bù)强调。

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