雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，京东高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人(rén)王(wáng)笑松于近日退休(xiū)。他是在京东供(gōng)职(zhí)15年的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最(zuì)高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了(le)近年来最(zuì)大的组织变(biàn)革，新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部，原数字健康业务部和(hé)政府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起(qǐ)的(de)人事巨变背(bèi)后(hòu)，是(shì)京东在存量竞(jìng)争(zhēng)环(huán)境(jìng)下，从(cóng)开(kāi)疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作(zuò)者(zhě)丨闫学功(gōng)

　　每一次刘强东从幕(mù)后回归(guī)台前，都会带(dài)来整个(gè)京(jīng)东巨大(dà)的人事变动(dòng)，最近的(de)这一次(cì)也不例外(wài)。从(cóng)集团到子(zi)公司，从CEO到(dào)各大高管，这(zhè)场震动还在(zài)持续。

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，原京东集团高级副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于近日卸(xiè)任，与(yǔ)前CEO徐(xú)雷(léi)同(tóng)日退(tuì)休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟(chéng)出任(rèn)京东自有品牌代理负(fù)责人，向(xiàng)京东集团董(dǒng)事会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌业务主(zhǔ)要包括京东京造(zào)和惠寻(xún)。

　　京东市值最大(dà)的子(zi)公司(sī)京东健康，也迎来了近年(nián)来(lái)最大(dà)的架构调整。雪豹(bào)财(cái)经社(shè)独(dú)家获悉，京东(dōng)健(jiàn)康近日新成立即时零售部和(hé)线下医(yī)疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业务部(bù)和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务(wù)部和公共事(shì)务与合规部。

　　“刘(liú)强东从未离(lí)开”，在京东内部(bù)，从(cóng)前(qián)CEO徐(xú)雷到普通员工(gōng)都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用一(yī)次高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟严厉的高管批评(píng)会议(yì)宣告(gào)回归后，一名内部(bù)员工评价(jià)称(chēng)，“随着(zhe)一系列调整(zhěng)，东哥的(de)影(yǐng)子无处不(bù)在。”

　　刘(liú)强东曾三(sān)次(cì)“放权(quán)”，但当他(tā)认为(wèi)公司遭遇危急时刻，便强(qiáng)势回归，带(dài)着变革(gé)决(jué)心推动这架(jià)巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内(nèi)部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管(guǎn)，将徐雷推(tuī)上前台。如今(jīn)，多次(cì)直言京东遭遇(yù)危机的刘强东打起了低(dī)价战争，并又一次推(tuī)动了自上(shàng)而下的(de)人事变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔(gé)4年的两次(cì)巨(jù)大(dà)变革(gé)背后(hòu)，京东到(dào)底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东今年Q1财报(bào)发布(bù)当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只(zhǐ)是京东人事巨变最引人瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更大的暗(àn)流(liú)汹涌。

　　京东在一封(fēng)内部信中称，高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个人原(yuán)因提(tí)出退休申请，管(guǎn)理层批(pī)准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东作出的贡(gòng)献表示感谢，肯(kěn)定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷一样。

　　多名京东内(nèi)部人(rén)士告诉(sù)雪豹财(cái)经社，针对高层的变动(dòng)还将继(jì)续。

　　很多京东员工(gōng)对王笑松的退休并不感(gǎn)到意外。一名员工评(píng)价称，“他从中心一路走(zǒu)到边缘(yuán)。”另一名员工(gōng)透露，在去(qù)年底的(de)京东内(nèi)部会议上，刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入还(hái)早(zǎo)一年，在京(jīng)东工作15年。他曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业(yè)群：大快消事业群、电子文(wén)娱事业群、时尚(shàng)生活事业群，其中大快消事业群由生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品(pǐn)事业部以及新通路事业(yè)部构成。王笑松担任(rèn)大快消事(shì)业群总(zǒng)裁，同时升任京东高级副总裁(cái)，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)大(dà)的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗(qí)下的盒(hé)马在新(xīn)零售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒体(tǐ)表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并(bìng)不顺(shùn)利，一(yī)年(nián)时间内仅(jǐn)开(kāi)店(diàn)十余(yú)家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事(shì)变革，王笑(xiào)松在新一轮调整中“地盘”缩水，只负责(zé)生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任(rèn)京(jīng)东零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边(biān)缘化，2019年从(cóng)生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有品牌(pái)负(fù)责人(rén)。自有品(pǐn)牌业务(wù)主要包括(kuò)京东(dōng)京造和惠(huì)寻，在京东(dōng)内部(bù)相对边缘，营收(shōu)占(zhàn)比不(bù)高。

　　此次接任(rèn)王(wáng)笑松的(de)是他(tā)的(de)直系(xì)下属汤恒(héng)晟(chéng)，后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京东京造总经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东健康近年来最大的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪豹(bào)财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)市值最高的(de)子集团京东(dōng)健(jiàn)康迎来了近年来(lái)最大的组织(zhī)变革：新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京东集(jí)团担任新的职务，接任他(tā)的是京东集团投资(zī)支持部负责人及自有(yǒu)品(pǐn)牌业(yè)务部财务(wù)负责人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身是京东(dōng)大药(yào)房，从一家自营网店逐步成长为京东旗下专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务的子集团(tuán)，2020年(nián)底登陆港交所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司中，除京东集团外(wài)市(shì)值(zhí)最(zuì)高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东健(jiàn)康营收(shōu)同比增(zēng)长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国(guó)际财(cái)务报告准则经营(yíng)利润(rùn)同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商(shāng)品(pǐn)、服务、解(jiě)决方案提供(gōng)商，产品及(jí)服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康(kāng)场景。刘强东(dōng)是(shì)京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康最大的股东(dōng)，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立即时零售部(bù)，由原医药(yào)部负责人王一婷(tíng)负责(zé)；成立线下医(yī)疗业务部，负责人(rén)暂未披露(lù)；2）原综合(hé)部负责(zé)人(rén)宋志瑞接任(rèn)医药部(bù)负责(zé)人；原综合服务部供应链提(tí)升部(bù)负责(zé)人(rén)王海华(huá)，出任综合(hé)服务部负责人；原数字健康(kāng)业务部更名为企(qǐ)业业务部，由原(yuán)药京(jīng)采负责人周新元负责；原政(zhèng)府事务部更名为公共事务(wù)与(yǔ)合规部，负(fù)责人暂(zàn)未披露。

　　上述所(suǒ)有负(fù)责人(rén)均向(xiàng)CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部是动(dòng)作最(zuì)大(dà)的调整，二者都瞄准了线下履约能力。其中即(jí)时(shí)零售部(bù)是此次调(diào)整中的首位(wèi)，一名(míng)京东(dōng)员工向雪豹财经社透露，“因为(wèi)美团(tuán)在即时(shí)配(pèi)送端(duān)有(yǒu)优(yōu)势，用户(hù)经常会在京东健(jiàn)康(kāng)上看病，去(qù)美团下单买药。”因(yīn)此，京东健康也要加强自己的(de)即(jí)时配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林(lín)在2022年财报中提(tí)到，要进一步提升“快速(sù)送药”能力。京东(dōng)健康(kāng)此前选择的方式是复用达达快送和京东到家的配(pèi)送(sòng)能力(lì)。

　　线上线下一(yī)体化建(jiàn)设是(shì)金恩林的(de)战(zhàn)略目标。在京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄(jì)语中，“加速推进线上线(xiàn)下一(yī)体化、打造新型医疗健康服务(wù)体系”被(bèi)放(fàng)在(zài)首位。

　　据(jù)2022年财报，京东(dōng)健康目前(qián)自营医疗商品零售占营收超过85％，其中对(duì)物流配送时间更不敏感的非药(yào)品类（比如保健品(pǐn)）贡献过半。京(jīng)东零售一(yī)直努力摆脱“大(dà)药房”的形象，线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可(kě)避免。

　　事实(shí)上(shàng)，这套打法早已成为(wèi)大健(jiàn)康赛(sài)道的(de)共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由(yóu)“买药上美团(tuán)”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大(dà)健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道呈现一超多强的市场格局。从(cóng)市(shì)值、营收维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早期与(yǔ)京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立(lì)的平安好医生掉(diào)队明显。不过，随着美团(tuán)强势入局，新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月，美(měi)团在医(yī)药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对美(měi)团买药的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘强东(dōng)身(shēn)边(biān)的(de)人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面(miàn)临(lín)的(de)困境是营收增速下降(jiàng)，与(yǔ)高速发展的电商行业格格不(bù)入，被阿(ā)里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫近。强敌环(huán)伺，刘(liú)强东亟(jí)需开疆拓(tuò)土(tǔ)的大将。在(zà高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟i)2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘(liú)强东痛(tòng)斥“混日子(zi)的人太(tài)多”，他需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而来(lái)的组织变革中，能打仗(zhàng)的徐(xú)雷走向(xiàng)前台，出师不利的王笑松和另一位(wèi)高(gāo)级(jí)副总裁胡(hú)胜利(lì)（当时主管时尚生活事业(yè)群）则被换下(xià)。2019-2021年，京(jīng)东(dōng)连(lián)续3年(nián)净(jìng)收(shōu)入同(tóng)比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存量(liàng)竞争时期，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)需要的是以守为攻的人才(cái)。

　　从京东此轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看(kàn)出，刘强东认为守成之人(rén)必须具备两个条件：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许(xǔ)冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰(fēng)富经验。不仅(jǐn)如此，CFO线(xiàn)在整(zhěng)个(gè)京东人事变动中都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事(shì)业群被拆分成家电家(jiā)居事业(yè)群和电脑通(tōng)讯事业群，其中家电家具事业群由原(yuán)京东(dōng)零(líng)售CFO李帅负责(zé)，原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家报道京(jīng)东科(kē)技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样是对(duì)收支敏感的高(gāo)管。（详见《京东科技迎(yíng)来新总裁，销售中(zhōng)心负责人徐丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工(gōng)评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务实(shí)，京东也(yě)不例外(wài)，“找(zhǎo)最会算账的(de)人当(dāng)家，才能赚(zhuàn)到更多(duō)的钱”。

　　从(cóng)去年年底开(kāi)始，刘强东(dōng)多(duō)次在内部(bù)提及低(dī)价战略，目(mù)的都(dōu)是为了(le)守住被拼多多(duō)等竞对(duì)不(bù)断(duàn)蚕食的存量用户，再用低价去争(zhēng)夺更多用(yòng)户。（详见《刘强东回(huí)归烧了三把火(huǒ)，想(xiǎng)抢回被(bèi)拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药的最佳人(rén)选。今年Q1，京东的经营利润和自(zì)由现(xiàn)金流均(jūn)同比大幅增长，这(zhè)部分(fēn)得益于降本增效措施。徐雷在近(jìn)日财报电话会(huì)上对(duì)许(xǔ)冉的评价也印证了(le)这(zhè)一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东走进(jìn)下一阶段(duàn)，更加注重业务(wù)健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)追求(qiú)对公司(sī)的绝(jué)对控制权(quán)，而(ér)高管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的先决条件。

　　在(zài)此次京东变革(gé)中，两种类型的(de)高(gāo)管得(dé)到重用：一种是(shì)刘强(qiáng)东多年来亲(qīn)自培养的管(guǎn)培(péi)生(shēng)，另(lìng)一种是在京东内部没有(yǒu)复杂人(rén)际关系的职业经理人。

　　京(jīng)东零售(shòu)新任电脑通讯事业(yè)群(qún)负责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆(zhuāng)事业群(qún)负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事(shì)业部负责人杨啓焜(kūn)和京(jīng)东(dōng)健康(kāng)医疗(liáo)部负责人(rén)宋志瑞(ruì)，均(jūn)是管培生出身。多名内部人士称(chēng)，管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸(zhū)多特权(quán)，包括(kuò)周报直接抄送刘强东，能参加高级别的(de)高(gāo)管会(huì)议，一般至少由业务部门的(de)副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家(jiā)媒(méi)体报道，刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业能力强且在京东(dōng)内部没有复杂(zá)人际关(guān)系的职业经理(lǐ)人，许冉便是典(diǎn)型(xíng)代表。她(tā)于2018年加入京东，内(nèi)部(bù)人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从刘(liú)强东下达的命令”。

　　接(jiē)手京东(dōng)零售(shòu)大商超全渠道事业群的(de)姚(yáo)彦中(zhōng)，是京东(dōng)零售三个重要品类事业群中唯一一个(gè)没有离开(kāi)的(de)副总裁(cái)级别高管(guǎn)。刘强东曾在内部会议上评(píng)价他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的(de)职业经理(lǐ)人，目前担任(rèn)京(jīng)东零售生(shēng)活服务事业群负责人(rén)。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位置并(bìng)信任的这群(qún)人，刘强东即将开打(dǎ)一场新的仗。市场并不担(dān)心不懂(dǒng)业务的许(xǔ)冉(rǎn)出任CEO，因为(wèi)所(suǒ)有人都知(zhī)道，无论公(gōng)告上的CEO名单如何更(gèng)替，京东真正的(de)掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟