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为什么911不撞白宫,911未撞上白宫的飞机

为什么911不撞白宫,911未撞上白宫的飞机 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是(shì)学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖(dǒu)动,是(shì)因为(wèi)压缩(suō)比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收(shōu)部分(fēn)汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪(jiǎn)式(shì)举升机(jī)排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

  关于准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁(qiān)以及准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学老师为什么911不撞白宫,911未撞上白宫的飞机,准格尔旗民族中学(xué)搬迁,准格尔旗民族中学官网,准格尔旗民族中学(xué)中考(kǎo)成绩等问(wèn)题,小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下知(zhī)识:

准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
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编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学(xué)建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年(nián)制(zhì)初级(jí)中(zhōng)学,1999年(nián)8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实(shí)验电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区(qū)“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于(yú)教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走进自治区前(qián)列,被国家教(jiào)育部(bù)命名为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区(qū)、国家级(jí)“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口子女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教(jiào)学(xué)质量先进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的(de)认(rèn)可与支持(chí),近年(nián)来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力(lì),向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园一流、管理(lǐ)一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一(yī)流(liú)”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发(fā)展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展之路(lù),更新(xīn)理念是(shì)前提,培(péi)养人才(cái)是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理是策略(lüè),打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确(què)指出(chū):“育人为(wèi)本是教育工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为(wèi)主导(dǎo),充分发(fā)挥教师的主动(dòng)性,把促进学(xué)生成长成才作为学(xué)校一切(qiè)工作(zuò)的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进(jìn)每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生动活(huó)泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和(hé)学生(shēng)身心发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿计(jì)的高素质(zhì)劳动者、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人(rén)才(cái)和一大批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作(zuò)者,不断更新自己的(de)人才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人(rén)才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身(shēn)学习(xí)观念,为持(chí)续发展奠定(dìng)基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个学(xué)段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视活(huó)动(dòng)育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富(fù)育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行(xíng)统一,使每(měi)一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政(zhèng)府和服务(wù)型(xíng)机关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的高度落(luò)实(shí),把“为学生服务、为(wèi)家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当(dāng)前(qián)从(cóng)事(shì)的(de)工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一种责(zé)任和义务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必(bì)须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书本理论知识只(zhǐ)能是(shì)人生(shēng)发展的专(zhuān)业(yè)基(jī)础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为(wèi为什么911不撞白宫,911未撞上白宫的飞机)让学(xué)生成为未来人才做准备、打基础的地(dì)方,我们(men)的主要任务(wù)是培养(yǎng)学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理要质量,向科(kē)研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创新势在必行(xíng),关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校(xiào)工(gōng)作管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模(mó)式(shì),追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工作评(píng)价制度,加快推进(jìn)教师(shī)管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明(míng)确规(guī)范制(zhì)度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发(fā)展(zhǎn)的目标(biāo)激励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的(de)传统思维;要坚持(chí)教师发展与学生发(fā)展(zhǎn)相结合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀教师群(qún)体(tǐ)的建设,专(zhuān)门制定教师团队发展评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚(jù)集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发(fā)展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界观(guān)、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目标,构(gòu)建各学(xué)段(duàn)有效衔接的德育体系,不(bù)断提高(gāo)德育(yù)工(gōng)作的吸引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神(shén)和(hé)时代精(jīng)神(shén)教育(yù),社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康(kāng)教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学(xué)生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与(yǔ)智育有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗透到教育(yù)教学的(de)各(gè)个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个方(fāng)面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学(xué)校发(fā)展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标(biāo)自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定自己的人生(shēng)发(fā)展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规划(huà),学(xué)年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落实(shí)学期工(gōng)作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要做到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度(dù),过程管理有力度,考核评(píng)价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精细(xì)化的内涵(hán)管理转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管(guǎn)理转变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精(jīng)神,深化教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学改革要以课标为依(yī)据(jù),以(yǐ)常规(guī)为基石,以科研为依托(tuō),以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学(xué)手段(duàn),改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱(ài)心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思(sī)进(jìn)课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两大(dà)转变(biàn)(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习),落实(shí)三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化(huà)反馈和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教(jiào)学的(de)有(yǒu)效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负(fù)担。

  学校领导要(yào)经常(cháng)深入课堂督(dū)查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划地组织(zhī)以课堂(táng)教学(xué)为主的评(píng)课活(huó)动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践(jiàn),强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育学(xué)生学会(huì)知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促进(jìn)学生主动适(shì)应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师(shī)不断提高的(de)评价体(tǐ)系,要善于(yú)发(fā)现和(hé)发展学生(shēng)多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价(jià)的(de)教育功能和激(jī)励功能,帮助(zhù)学(xué)生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立(lì)自(zì)信(xìn),促进(jìn)学生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家和地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有(yǒu)规定课程的(de)同时(shí),要积(jī)极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大计,教(jiào)师为(wèi)本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平(píng)高(gāo),学生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支(zhī)师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升学(xué)校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅(mèi)力教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识(shí)技能(néng)的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校长和(hé)领导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须(xū)做到,要(yào)以身作则,率先垂(chuí)范,这样才能(néng)引(yǐn)领全校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献意识(shí)、主人责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的(de)师(shī)德标(biāo)兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工(gōng)作,将师(shī)德表现作为教师(shī)考核评价和评优聘用的前提(tí)和(hé)重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培训(xùn)规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构(gòu),提高(gāo)教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以研促训,研(yán)训(xùn)结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路(lù)子,要做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研(yán)修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学(xué)骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化(huà)教师的(de)竞争(zhēng)进取意(yì)识、团队(duì)合作意识(shí)、学习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综(zōng)合(hé)实力(lì)的过(guò)程中,还应注(zhù)重(zhòng)营造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传统,形(xíng)成制度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设(shè),促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口(kǒu),以点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在(zài)实(shí)践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与(yǔ为什么911不撞白宫,911未撞上白宫的飞机)时俱进,不(bù)断更新教育思想(xiǎng)、教育(yù)模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的(de)办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学(xué)理念的(de)输出与共享,扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学校(xiào)走(zǒu)上(shàng)可持续发(fā)展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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