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总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥公司年度(dù)经营唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大唯物主义者和唯心主义者什么意思，唯心主义者是啥运营计划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日常业务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高级职员的(de)人(rén)选(xuǎn)，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告(gào)及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计(jì)划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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