mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时(shí)候对应(yīng)聘者的专业(yè)、毕业(yè)院校、能力等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么(me)咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各个(gè)行业的代表企业提供战(zhàn)略与经(jīng)营方面的(de)专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融(róng)类专业毕(bì)业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指(zhǐ)从事软科(kē)学(xué)研究开(kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的(de)公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服(fú)务(wù)于企(qǐ)业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科(kē)学方法，培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从(cóng)根(gēn)本上提高企(qǐ)业(yè)的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家(jiā)咨询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式，并且操作不规(guī)范，惟(wéi)一的(de)办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力，这(zhè)就是本(běn)土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查(chá)，价格预(yù)测(cè)，企业(yè)诊断(duàn)，盈(yín是什么关系叫侄子，侄子算自己后人吗g)亏(kuī)分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信(xìn)息(xī)、销(xiāo)售(sh是什么关系叫侄子，侄子算自己后人吗òu)市场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案(àn)、人事管(guǎn)理及投资分析等(děng)各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务(wù)范围的专业性强，而(ér)且常常有大(dà)企(qǐ)业(yè)作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政(zhèng)治、经(jīng)济(jì)、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开(kāi)始发(fā)展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹(chóu)资(zī)金组建的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公司(sī)将会有较大(dà)的发展。

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