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总(zǒng)监和经理哪个大(dà)
是总经理大的。
总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大
总(zǒng)经理大。
经理对董事会负责,行使下(xià)列(liè)职权
(一)主(zhǔ)持公(gōng)司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工(gōng)作,组织实(shí)施董事会决(jué)议(yì);
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案;
(四)拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章。
总监工(gōng)作内容
修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程;
策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);
建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn);
制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。
总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别(bié)
总经理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者和负责人。
而且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng),总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè),通常是(shì)其(qí)所属事业(yè)单位(wèi)或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人。
总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。
也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。
总干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。
总(zǒng)监和(hé)经理谁大?
总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。
总监和总经理的区别:
1、总经理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。
而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演的角色,通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分支(zhī)机构的最高负责人。
2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人,如项目(mù)工程(chéng)总(zǒng)监(jiān),财务总监,人(rén)力资源(yuán)总监等,在企业中也是高层管理人员。
总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。
3、总经理的主要职责(zé)是负责公司(sī)日(rì)常业务的经营管理,经董(dǒng)事会授权,对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务;组织经营管理(lǐ)班子,提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选,并报董(dǒng)事会批准;
定期(qī)向董事(shì)会报告业务情况,向董事会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计划、方案(àn),包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。
4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng);策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè开钟点房很容易被警察查吗,开钟点房是不是容易被警察查)调整;建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善;制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施;
制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计(jì)划,协调各部(bù)门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了