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3千克是多少斤 1千克是一斤吗

3千克是多少斤 1千克是一斤吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)是学校地(dì)址(zhǐ):准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩比不正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正(zhèng)常的,积碳(tàn)过多会吸(xī)收部(bù)分汽油(yóu),在燃烧的时候不够(gòu)充分(fēn)就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需要排气的(de),一(yī)般的举升机(jī)油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校(xiào)地址:准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修蒙语的(de)普通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随(suí)旗(qí)人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多媒体(tǐ)教学(xué),现(xiàn)代(dài)教育技术水平走进自治区(qū)前列(liè),被(bèi)国家教育部(bù)命名(míng)为(wèi)“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校现有(yǒu)教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标(biāo),以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题(tí)实验(yàn),现有德育、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近(jìn)年来得(dé)到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同德(dé),群(qún)策群力(lì),向着建成自治(zhì)区“校园(yuán)一流(liú)、管理(lǐ)一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学(xué)目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发展是实(shí)践科学发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新是动(dòng)力(lì),发展教(jiào)师(shī)是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是策(cè)略(lüè),打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出台的《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和发展规划纲要》明(míng)确(què)指(zhǐ)出(chū):“育人为(wèi)本是教育(yù)工作(zuò)的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学(xué)生(shēng)为主(zhǔ)体(tǐ),以教师(shī)为主导,充分(fēn)发(fā)挥(huī)教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才作为学(xué)校一切工作(zuò)的出(chū)发点和落(luò)脚点,关(guān)心每一个学生,促进(jìn)每个(gè)学(xué)生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心(xīn)发展规律(lǜ),为每(měi)个学(xué)生提(tí)供适(shì)合的(de)教育,培养造就数以亿计的(de)高素质劳动(dòng)者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断(duàn)更新自己的(de)人(rén)才观和育人理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体(tǐ)学(xué)生,促进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立(lì)多元化(huà)人才(cái)观念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统培养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔接(jiē),理论与实(shí)践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配合(hé),重视活动(dòng)育人与教学育人的有机(jī)融合,不断丰富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个学生(shēng)都能(néng)够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营(yíng)造良好(hǎo)的育(yù)人(rén)环境。

  在全社会(huì)大(dà)力提倡服务(wù)型政府(fǔ)和(hé)服务型机关的(de)背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学(xué)生服务、为家(jiā)长服(fú)务、为社(shè)会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文化(huà),把当前从事(shì)的工作当做一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的(de)工程师”作为一种崇高(gāo)的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们(men)必(bì)须清醒地(dì)认(rèn)识到,学校教育(yù)只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的(de)专业(yè)基础,学(xué)校(特别是基(jī)础(chǔ)教育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未(wèi)来人才做准备、打(dǎ)基础的(de)地方,我们的主要任(rèn)务(wù)是培养学生(shēng)养成习(xí)惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细(xì)节要超越(yuè),向(xiàng)管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式(shì),追求(qiú)管(guǎn)理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师3千克是多少斤 1千克是一斤吗(shī)评价制度要充(chōng)分体现评价的过程性(xìng)、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明(míng)确(què)规范制(zhì)度(dù),提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发(fā)展相结合、教师个(gè)体的全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)与个性发展(zhǎn)相结合(hé),特(tè)别(bié)要注(zhù)重优秀(xiù)教(jiào)师群体的建设(shè),专(zhuān)门制(zhì)定教师(shī)团队(duì)发展评价激励制度,使评(píng)价激励的(de)重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学(xué)校(xiào)管理更(gèng)趋(qū)科(kē)学(xué)化、高(gāo)效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教师(shī)向学(xué)习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富(fù)德育(yù)内容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人(rén)生观(guān)、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精神和(hé)时代精神(shén)教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教(jiào)育(yù),重视对(duì)学(xué)生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的责任意识和安全(quán)意识(shí)。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结合,渗透到教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家(jiā)庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作,一是(shì)明确目标,首先要结合学(xué)校实际(jì)科(kē)学(xué)地(dì)定位(wèi)学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校(xiào)发(fā)展目标(biāo)自上而下确(què)定各部(bù)门(mén)在各个阶段的(de)工作目标,引导全(quán)体师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校(xiào)整体发展目(mù)标的过(guò)程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近期(qī)规划要(yào)落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学(xué)年(nián)计划要落实近期规划(huà),学(xué)期计划要落实学(xué)年计(jì)划,周工作(zuò)安排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管理(lǐ)责任制(zhì),要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事(shì)有人管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度(dù),过程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核(hé)评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由(yóu)经(jīng)验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教学(xué)改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动(dòng)力。

  深化(huà)教学(xué)改(gǎi)革要(yào)以课(kè)标为(wèi)依据(jù),以常(cháng)规为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂(táng),带着爱心进课堂(táng),带(dài)着自(zì)信进课堂,带着责任(rèn)进课堂(táng),带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生(shēng)自主学(xué)习(xí),合作学习),落(luò)实三维(wéi)目标,创设(shè)“四多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一(yī)点(diǎn)深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提高课堂(táng)教学的有效(xiào)性,减轻学生过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课(kè)活(huó)动和(hé)专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培(péi)养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实(shí)践能(néng)力(lì)、科技(jì)创(chuàng)新能力和自(zì)我(wǒ)管理能(néng)力,教育(yù)学生学会(huì)知识(shí)技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会(huì)做(zuò)事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐步完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价(jià)体系,要善于发现和发展学生多方面(miàn)的(de)潜能(néng),发挥评价(jià)的(de)教育功能和激励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行(xíng)国(guó)家和地方课程计划,按要(yào)求(qiú)开足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有规定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校(xiào)本课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师(shī)发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师(shī)德(dé)高(gāo)尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专业化教师(shī)队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高(gāo)教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师职(zhí)业(yè)理想和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成长的(de)引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在(zài)学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校(xiào)长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要以身(shēn)作则(zé),率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意识、主人(rén)责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织(zhī)开展内(nèi)容(róng)丰富(fù)、形式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一次的师德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表(biǎo)现作为(wèi)教师(shī)考核(hé)评(píng)价和评优聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好集体备(bèi)课(kè)、校本研修、名师育(yù)名师和校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提高教师专业(yè)水平(píng)和(hé)教学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结(jié)合”的(de)校本研训新路子,要做到“学(xué)有(yǒu)所(suǒ)用、用有(yǒu)所(suǒ)思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自学反思(sī)、课(kè)题带动等(děng)方式(shì),培养(yǎng)教育教(jiào)学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思(sī)意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、3千克是多少斤 1千克是一斤吗形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物(wù)质文化(huà)氛围(wéi),提炼精(jīng)神文(wén)化传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校(xiào)园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信(xìn)息(xī)化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选中(zhōng)突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师和学(xué)校领导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特(tè)的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能(néng)力和(hé)品牌效(xiào)应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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