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富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责,行使(shǐ)下(xià)列(liè)职权

  (一)主持(chí)公司的生产经营管理工作,组织(zhī)实施董事(shì)会决议;

  (二)组织(zhī)实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订(dìng)公司内(nèi)部管理机构设置(zhì)方(fāng)案;

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度(dù);

  (五)制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

  修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn);

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区(qū)别

  总(zǒng)经(jīng)理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企业(yè))中(zhōng),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人。

  总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)员,例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

  也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

  总干事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

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  总经理比总监的职务大。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职务最高的(de)管理者与负责(zé)人。

  而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè),通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

  2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人,如项(x富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位iàng)目(mù)工程总(zǒng)监,财务总监,人力资(zī)源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等,在企业中也是高层(céng)管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管理,经董事会授权,对(duì)外签订合(hé)同(tóng)和处理业(yè)务;组织经(jīng)营管理班子,提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的人选,并(bìng)报董事会批(pī)准;

  定(dìng)期(qī)向董事会(huì)报告业务情(qíng)况,向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案,包括经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

  4、总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程;策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整;建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善;制定公司运营标准并监(jiān)督实施;

  制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划,协调各部(bù)门的工作(zuò),建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍;完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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