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希望的拼音是什么

希望的拼音是什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区(qū)别的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空气(qì)少汽油混(hùn)合气过多(duō)导致(zhì)爆震(zhèn)不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它四个(gè)缸喷油点火都正(zhèng)常的(de),积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的(de)时候(hòu)不够充(chōng)分就会产生抖动(dòng),而火(huǒ)花(huā)塞抖(dǒu)动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般希望的拼音是什么的举升机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校(xiào)性质:公(gōng)办(bàn),私立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗民(mín)族(zú)中学建(jiàn)于1976年(nián),是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁(qiān)址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器(qì)按自(zì)治(zhì)区(qū)“普九(jiǔ)”达标一(yī)类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园网络系(xì)统、双(shuāng)控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于(yú)教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代(dài)教育(yù)技(jì)术水平走进自(zì)治区前列,被(bèi)国家教育(yù)部命名为“农(nóng)村(cūn)计算(suàn)机(jī)网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口(kǒu)子女农村留守儿童(tóng)“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六(liù)年获全(quán)市(shì)“教(jiào)学(xué)质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的教育服务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢得社(shè)会的认可与支持希望的拼音是什么,近年来(lái)得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着(zhe)建成自(zì)治(zhì)区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资(zī)一流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的普通(tōng)初级中学目(mù)标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续发展的必然(rán)选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是前提(tí),培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是(shì)动力(lì),发展(zhǎn)教师(shī)是关键(jiàn),强化(huà)管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人(rén)理念,创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中长(zhǎng)期教育(yù)改革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育(yù)人为本(běn)是教育(yù)工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导(dǎo),充(chōng)分发(fā)挥(huī)教(jiào)师的主动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为(wèi)学校一(yī)切工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进(jìn)每个学(xué)生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和学生(shēng)身心(xīn)发(fā)展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生提供适合的教育(yù),培养造就(jiù)数以(yǐ)亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才(cái)和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育(yù)工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己的人才观和(hé)育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成为一(yī)种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念,面向全(quán)体学生(shēng),促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化(huà)人才观念,尊(zūn)重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各(gè)个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活(huó)动育人与教学育人(rén)的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个(gè)学生都能(néng)够(gòu)得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型(xíng)服务(wù)观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校,营造良好的(de)育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先应(yīng)该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落(luò)实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具(jù)体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一(yī)种责任(rèn)和义务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师(shī)”作为一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而(ér)不只(zhǐ)是一(yī)种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教(jiào)育学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工(gōng)作者(zhě),我(wǒ)们必须清醒地(dì)认识(shí)到,学校教育只能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理论知识只能(néng)是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未(wèi)来人才(cái)做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生管理和学校(xiào)工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和(hé)人文化,不(bù)断创(chuàng)新管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实(shí)现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重(zhòng)过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明(míng)确规范制度(dù),提升“规范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没(méi)有(yǒu)最好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员工(gōng),摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教(jiào)师个(gè)体的全面发展与个性(xìng)发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门制(zhì)定(dìng)教师团(tuán)队发展评(píng)价激励制度(dù),使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学(xué)校(xiào)管理更趋科学(xué)化(huà)、高效(xiào)化(huà)。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向学(xué)习(xí)型(xíng)、研究(jiū)型(xíng)、发(fā)展型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育(yù)形式(shì),丰富(fù)德育内容,推(tuī)进学生(shēng)管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值观(guān)”为(wèi)目(mù)标,构建各(gè)学段有效衔接的(de)德育体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和(hé)感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教育(yù),民族(zú)精神和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意(yì)识(shí)教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟(gōu)通,要重(zhòng)视培养学生(shēng)的责任意识和安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育(yù)有机(jī)结合,渗(shèn)透(tòu)到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行(xíng)为养成教(jiào)育(yù)有机结(jié)合(hé)起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发(fā)展为本,推进(jìn)学(xué)校工(gōng)作管理(lǐ)科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一(yī)是(shì)明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景,围绕学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标自(zì)上而下确(què)定(dìng)各(gè)部(bù)门(mén)在各个(gè)阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确(què)定自己的人生发展目标和(hé)各个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自下而(ér)上实现目标的(de)过程就是逐步实现学校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规划(huà),学期(qī)计划要落实学年计划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实(shí)学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度(dù),过程管理(lǐ)有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经(jīng)验型管(guǎn)理向(xiàng)科学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依据(jù),以常规为基(jī)石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师(shī)素质(zhì)品位(wèi)化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教(jiào)学(xué)设(shè)计(jì)科(kē)学化,习(xí)题训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵(zhèn)地。

  教学改革要(yào)以学生为(wèi)本,以学生(shēng)的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学手(shǒu)段,改(gǎi)革教学方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三维目(mù)标,创设(shè)“四多(duō)时(shí)空(kōng)”(课堂给学(xué)生多(duō)一点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的时(shí)间,多一点动(dòng)手实践的时间,多一(yī)点(diǎn)了解(jiě)社会(huì)的时间),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高(gāo)学(xué)生(shēng)的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会(huì)知识技能(néng),学(xué)会(huì)动手希望的拼音是什么动脑,学会生存(cún)生(shēng)活,学会做事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促(cù)进学生全面(miàn)发展和(hé)促进教师不断提高的评价体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的教(jiào)育功能和激励功能(néng),帮(bāng)助学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全(quán)面执行国家和(hé)地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程资(zī)源,开(kāi)发(fā)校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的(de)高素质(zhì)专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教师教书(shū)育人的责(zé)任感(gǎn)和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在(zài)学校工作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做到的(de),校长和领导(dǎo)班子成员首先必须(xū)做(zuò)到,要以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全校师生强化(huà)拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行(xíng)为示(shì)范(fàn)意识。

  以校本培(péi)训为平台(tái),组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视做好每年一(yī)次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作(zuò),将师德表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价和评优聘用的前提(tí)和(hé)重要指标(biāo),采取综合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师育名师和校际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师(shī)专(zhuān)业(yè)水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训带研,以研(yán)促训,研训结合(hé)”的校(xiào)本研训(xùn)新路(lù)子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学习(xí)反思(sī)意识和(hé)专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质(zhì)文化氛围,提炼精神文(wén)化传(chuán)统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信息化建设,促进(jìn)教育现代(dài)化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规(guī)律,发挥(huī)本(běn)校(xiào)优势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员在实践中大(dà)胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独(dú)特(tè)的、优质的(de)、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在(zài)更高层面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源的辐射(shè)面(miàn)和影响力(lì),进一步(bù)提升(shēng)学校(xiào)的创新(xīn)能力和(hé)品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发(fā)展的(de)良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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