部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些以及部门经(jīng)理大还是总监大，公司职(zhí)务22个级别，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些，部门经理和(hé)总(zǒng)监谁大，部门总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)等问(wèn)题，小编将为你整理以下知(zhī)识：

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层(céh2so4是什么化学名称怎么读，hnoh2so4是什么化学名称怎么读，hno3是什么化学名称3是什么化学名称ng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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