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几近是什么意思,几近什么意思拼音

几近是什么意思,几近什么意思拼音 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域(yù)杀出(chū)来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝(lán)多(duō)曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)发布(bù)2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收(shōu)增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零售产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领(lǐng)域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶(nǎi)酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外大牌(pái)百吉(jí)福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较(jiào)高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均(jūn)水(shuǐ)平。

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  奶(nǎi)酪(lào)产品并不(bù)是(shì)高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难构(gòu)建(jiàn)技术(shù)壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

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  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华(huá)联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依(yī)然(rán)严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录(lù)央视、分(fēn)众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

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  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题(tí)。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨(jù)头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。几近是什么意思,几近什么意思拼音p>

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业(yè)你还(hái)有(yǒu)话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增(zēng)持了一部(bù)分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>几近是什么意思,几近什么意思拼音</span></span>91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可蓝(lán)多的销(xiāo)售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但(dàn)是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

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  第一(yī)战“汪汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独(dú)立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去(qù),动画(huà)片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热(rè)化(huà)了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役(yì):奶酪(lào)棒之战、第二增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上(shàng)中国人的(de)餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如奶(nǎi)酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然(rán)不(bù)是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需(xū)要(yào)持续不断的投入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会(huì)全力投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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