儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班-橘子百科-橘子都知道

儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层干(gàn)部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科(kē)长所(suǒ)在(zài)的科室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌握到的权(quán)力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市(shì)）级政府部(bù)门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即(jí)是职位(wèi)，也(yě)是(shì)职级(jí)（有(yǒu)些地(dì)市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位(wèi)中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的(de)级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视(shì)员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的(de)工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科(kē)长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责行政管理处在一些(xiē)文件上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算(suàn)，组织编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提(tí)供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月(yuè)、季(jì)、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部(bù)门(mén)做好新产品(pǐn)的报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产、低值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管情况，注意发(fā)现和(hé)处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定(dìng)期开展财(cái)务分析(xī)工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办(bàn)的其他(tā)临时(shí)性工作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科(kē)长，是指一(yī)般行使政府给予的(de)职能(néng)，属于(yú)有责任(rèn)的(de)部门担任(rèn)者，在中国(guó)国(guó)家(jiā)公务(wù)员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长属(shǔ)于中层管理干部(bù)。

　　（一(yī)）国务院总(zǒng)理：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省(shěng)级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级(jí)；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处(chù)级(jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级；

　　（十(shí)一）科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

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科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务(wù)员科(kē)长(zhǎng)在公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者是(shì)掌握到(dào)的(de)权(quán)力(lì)，会(huì)存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中(zhōng)，科(kē)长是职位，也是职级，是(shì)行(xíng)政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于(yú)某某(mǒu)局局长，其职级为正科(kē)级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级(jí)（有(yǒu)些(xiē)地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实(shí)质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处(chù)长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家(jiā)公务员(yuán)的儿童兴趣班有哪些项目排名，十大最无用的兴趣班(de)级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国(guó)务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研(yán)员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划的能(néng)力，可以负责(zé)好科室内的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规定制(zhì)度，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件(jiàn)上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审(shěn)核(hé)会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确(què)合理利用资(zī)金，提高资(zī)金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按(àn)规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定(dìng)各(gè)部门(mén)的(de)生产指(zhǐ)标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金和(hé)流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固定资产、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物(wù)资的(de)使用、保管情况，注意发现和处理财产、物(wù)资(zī)管理中存在(zài)的(de)问题(tí)，确保分公(gōng)司财产(chǎn)、物(wù)资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系(xì)并掌握成(chéng)本和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管(guǎn)及公司领导交(jiāo)办(bàn)的(de)其(qí)他临时性工作。