唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”<如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉/p>

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉