部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)十二生肖中张牙舞爪是哪些动物作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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