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滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以(yǐ)及国企的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，法院科长相当于(yú)什么级别，日(rì)本的(de)科(kē)长相当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别，大(dà)学保(bǎo)卫科(kē)科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的(de)。

　　公务员科长在公(gōng)务(wù)员体系(xì)当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质(zhì)不同(tóng)的情况下，科(kē)长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机(jī)关中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位，也是职级，是(shì)行政(zhèng)序列中处(chù)于最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些(xiē)地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其(qí)实质(zhì)还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与(yǔ)级别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副(fù)总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的全(quán)部事务(wù)的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关的文(wén)件与(yǔ)规(guī)定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处(chù)在一些文(wén)件(jiàn)上的(de)起草(cǎo)、发送等工作。

财(cái)务(wù)科长(zhǎng)工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会(huì)计核(hé)算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行(xíng)财务计划(huà)，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组(zǔ)织(zhī)业(yè)务(wù)结算员(yuán)按规定程序、手续(xù)及时(shí)做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常(cháng)合理开支需要的(de)供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专(zhuān)项(xiàng)资(zī)金(jīn)和流动资(zī)金定(dìng)额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费(fèi)用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司(sī)的固(gù)定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物(wù)料用品(pǐn)等(děng)财(cái)产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在(zài)的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的(de)合(hé)理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开(kāi)支，密切与各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导交办的(de)其他(tā)临时性工作(zuò)。

科长是(shì)什么级别(bié)

　　科(kē)长，是指一般(bān)行(xíng)使政府给(gěi)予的职能，属于有责任的部门(mén)担任者，在中国国家公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和科(kē)室的职能(néng)差(chà)距很大。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司(sī)级副职(zhí)，厅(tīng)级副(fù)职(zhí)，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八(bā)级；

　　（七）处(chù)级正职，县级(jí)正职(zhí)，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十(shí)二级(jí)；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)四级(jí)。

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科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下(xià)，科长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机(jī)关中，科(kē)长是职位，也是职级(jí)，是(shì)行政序列(liè)中处于最(zuì)低的(de)职级(jí)。

　　在县级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某局(jú)局长，其职级为正科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科(kē)级(jí)副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十(shí)五级。

科(kē)长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出(chū)勤状况，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文(wén)件与规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情况下，需要负责(zé)行政(zhèng)管理处(chù)在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财(cái)务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务(wù)计(jì)划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各(gè)车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算(suàn)员按(àn)规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产(chǎn)品(pǐn)的(de)报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的生产指(zhǐ)标(biāo)、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资金和流动(dòng)资(zī)金(jīn)定额，尤其(qí)做好(hǎo)对销售(shòu)费用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发现(xiàn)和处(chù)理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用(yòng)和(hé)安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催(cuī)收工作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项(xiàng)开支，密(mì)切与(yǔ)各(gè)部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析(xī)经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临时性工作(zuò)。