唐岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉(xī)，近两个祈使句例子英语，祈使句例子10个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chā祈使句例子英语，祈使句例子10个o)告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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