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遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用

遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时(shí)间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦召开年度股东大会(huì)。公司(sī)董(dǒng)事长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特和副(fù)董事长(zhǎng)——99岁的(de)查理·芒格(gé)先生,一边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ),一边回答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互(hù)动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知(zhī)”再度和投资者分享(xiǎng)了(le)投资(zī)、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能源(yuán)、美国银行危机(jī)、苹果以及(jí)公司“接班人”等热点话题(tí)进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会(huì)上表示,他(tā)和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让(ràng)消费者选(xuǎn)择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人(rén)会放弃第(dì)二辆车(chē)。这(zhè)是(shì)消费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产(chǎn)业链中的重要位置。巴菲特认为,“目(mù)前(qián)没有一家公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的(de)领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一(yī)时间获取本(běn)次股东会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多

  会(huì)上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二个阶(jiē)段由于他(tā)们去(qù)年优异的业绩对卖(mài)家很有利(lì)。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份(fèn)以(yǐ)来,这部分(fēn)股(gǔ)份已进行(xíng)了“股权(quán)”会计处理(lǐ)。2023年初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购(gòu)买(mǎi)Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将(jiāng)使我们的所有权提高(gāo)到(dào)80%,并(bìng)导(dǎo)致我们(men)在财务报表中(zhōng)充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合(hé)理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望(wàng)能够拥(yōng)有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多(duō)产品供(gōng)应给它(tā),但有些产品很难让人们(men)只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会(huì)把产品的分(fēn)销渠(qú)道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果当前面临的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做过(guò)很多尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方向,但后(hòu)来(lái)发现还是不(bù)行。喜诗糖(táng)果有101年的历史(shǐ),虽然有自(zì)己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业(yè)经营难题比较多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒(máng)格说(shuō),电影行业是一个(经营(yíng))非(fēi)常(cháng)困(kùn)难的行业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情(qíng)前有70%的业务,随着(zhe)疫情(qíng)的(de)来临,客流量(liàng)减少了(le),但电影院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特(tè):在收购动视(shì)暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有投(tóu)资人(rén)提(tí)问,伯克(kè)希(xī)尔出售动视暴雪股份(fèn)是否影(yǐng)响到了(le)微软对其(qí)的(de)收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔所有监管要(yào)求下应披露的(de)事项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明(míng)了。至(zhì)于微(wēi)软,我认为他们(men)已经(jīng)做得(dé)非(fēi)常出色(sè)了,为了达成这笔收(shōu)购,微软与英(yīng)国有(yǒu)关部门积极地进行(xíng)了合作,但这并(bìng)不代表他们(men)最终一定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花钱(qián)就(jiù)能解决的(de)问题。我(wǒ)还不清(qīng)楚最终结果会如何,但即(jí)使这笔收购最终没有成功,也(yě)不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占(zhàn)比已超过了能源业务

  在(zài)股东大会上,巴菲(fēi)特高(gāo)度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果公司(sī)在我们(men)仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持(chí)有(yǒu)苹果(guǒ)的(de)股(gǔ)份占比不高(gāo),但每年的权重都在增(zēng)加(jiā)。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消费(fèi)者的习(xí)惯。如果让消费者(zhě)选是放弃买手(shǒu)机还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放(fàng)弃(qì)汽车。”

  “我(wǒ)们不知道(dào)未来趋势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们(men)知道什么是正确的价(jià)格,我们可(kě)以在消费(fèi)者行为方面做一定的预测(cè),以及它(tā)对企业(yè)的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人(rén)可能会(huì)选择放弃(qì)买车(chē)

  有投(tóu)资(zī)者对于苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了(le)危险范(fàn)围(wéi)。

  对(duì)此(cǐ),巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是没问(wèn)题(tí)的,甚至(zhì)是非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果等都是生意(yì),而苹果的商业(yè)模(mó)式(shì)更(gèng)好。消费者花钱的(de)时候都(dōu)有自己的喜好,有(yǒu)些人(rén)会(huì)花1500美元(yuán)买一部手机(jī),同样,也(yě)有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第二(èr)辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积电(diàn)拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔(ěr)在(zài)一个季度内快速(sù)买入卖(mài)出台积电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明(míng),在他看来(lái)台积电是世(shì)界(jiè)范(fàn)围内管(guǎn)理(lǐ)最完善且最重要的公司之(zhī)一(yī),即使是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很(hěn)多人想要提高(gāo)美国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国)台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家(jiā)子公(gōng)司(sī)参与(yǔ)了亚(yà)利桑那州(zhōu)的部分芯片工作(zuò),但至少在我看来(lái),目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它们还(hái)拥有一位91岁的创始(shǐ)人,这家公(gōng)司非常(cháng)棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马斯克高估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的(de)回答是(shì),“是的,我(wǒ)认为埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自己(jǐ),但(dàn)他很有才华(huá)。所以,他高(gāo)估(gū)了一个不(bù)需(xū)要高(gāo)估就能(néng)成为(wèi)天(tiān)才的人。他(tā)真的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的(de))目标,他喜欢(huān)接受不可能的目(mù)标。我们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要(yào)那么(me)多的(de)失败。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热(rè),致力于解决不可能的问题(tí)。我喜欢我现在的(de)生(shēng)活方(fāng)式,遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用我不喜欢和他在一(yī)起(qǐ),他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将(jiāng)大(dà)获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新(xīn)能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内(nèi),我(wǒ)和查理都(dōu)觉得,汽(qì)车行(xíng)业太艰难(nán)了。例如福特(tè)汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整个世(shì)界,但20年后,他(tā)们正在赔(péi)钱(qián)。前几天,我(wǒ)读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品(pǐn)牌只有(yǒu)18000左(zuǒ)右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会(huì)面临来(lái)自世界各地(dì)的竞争。”

  芒(máng)格(gé)补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就处于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉(jué)得,汽车不(bù)是一个吸引人的(de)行业,但电(diàn)动汽(qì)车即将大(dà)获(huò)成功(gōng)。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大的资金成本(běn)和巨大(dà)的风险(xiǎn)。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑(yí)态度

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资者关于人工智能的(de)问题(tí)时,芒格表示(shì),如果你到(dào)中国(guó)的(de)比亚迪工厂去看一看(kàn),会发(fā)现自动化操(cāo)作程度(dù)非常(cháng)高,但我还(hái)是觉(jué)得用人可(kě)能更(gèng)好(hǎo),因为(wèi)人工智(zhì)能并不(bù)能取代很(hěn)多(duō)领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的(de)事情(qíng),比(bǐ)尔(ěr)盖茨也(yě)曾带(dài)我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不(bù)完善,譬如(rú)目前(qián)还不能讲笑(xiào)话。发明(míng)AI的(de)初衷(zhōng)是(shì)好的(de),但(dàn)很(hěn)多事情(qíng)是不能(néng)掌(zhǎng)控的。人工智能可(kě)以(yǐ)改(gǎi)变(biàn)全世(shì)界,但它并不能(néng)改(gǎi)变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取(qǔ)超额(é)收益的(de)机会在相对降低(dī),但这并(bìng)不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域(yù)都有新的改(gǎi)变,新的事物永远在不断出现,而(ér)且会取代一些(xiē)原有的(de)技术,因此,在这其(qí)中(zhōng)会(huì)存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在新能源方面

  做(zuò)了很(hěn)多(duō)投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能(néng)源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源(yuán)这家公(gōng)司,就(jiù)是希(xī)望能够帮助解决一些(xiē)环(huán)境(jìng)方面的问题。从传统(tǒng)能源向(xiàng)新能源的转变,我(wǒ)们在这个方(fāng)面做了非常多的投入(rù)。不过,现在做的还远远不够。”更多(duō)精彩观点请关注证券(quàn)市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相(xiāng)比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源(yuán)行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国的(de)公(gōng)共事业公司,我们希望(wàng)能够在全国的每一个州制定(dìng)不同的(de)计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标进行了同步规划,我们(men)希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年(nián)相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事(shì)业方面希望能够取得的成绩(jì),但这个过程是不容易的(de)”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的(de)硅谷(gǔ)银行破(pò)产事件会带来怎样(yàng)的经济后果时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难(nán)性的(de),即使联邦存款保险公(gōng)司的限(xiàn)额是(shì)25万美元,这是(shì)法(fǎ)令的规(guī)定,但这不是美国的(de)行为(wèi)方式,就像他们不(bù)会让(ràng)债务上(shàng)限导(dǎo)致世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公众解释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险,这次(cì)事(shì)件引发的后续问题会扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这(zhè)是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以来的情况(kuàng)都(dōu)非(fēi)常(cháng)相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失(shī)去(qù)了(le)工作。不过,这些年来,银(yín)行系统发生了很(hěn)大变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒闭(bì),也是在那时,我们做了一件非常明智的事情,就是成立联邦存款保险公司。现在已经(jīng)是2023年了(le),人们仍(réng)(对银(yín)行(xíng)挤兑(duì))感到担忧(yōu),这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风险增加(jiā)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美(měi)联储被赋予(yǔ)了制定保证金要(yào)求的责(zé)任。他们改变了(le)很多(duō)次保(bǎo)证金要求(qiú),因为我们都知道(dào),借了很(hěn)多钱的(de)人会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决(jué)不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性,引发了严重的通(tōng)货膨胀,市场普遍(biàn)在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他们无法解决财(cái)政问题(tí),他们正(zhèng)在(zài)履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此(cǐ)也不(bù)很乐观,他表示,我们在(zài)第二次(cì)世界大战中付(fù)出(chū)了(le)代价(jià)。我们每个(gè)人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄债券等等(děng)。如果不(bù)停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银(yín)行(xíng)可以有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧的(de)价值观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业可以(yǐ)有各种各(gè)样的新发(fā)明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不知(zhī)道会发生什(shén)么(me),因为在(zài)目前的情况下,可能(néng)会(huì)发(fā)生(shēng)很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果他(tā)们承担了不该承担的风险,如(rú)果你(nǐ)要改(gǎi)变(biàn)人们未来的(de)行为方式,风险(xiǎn)就(jiù)必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银行

  巴菲(fēi)特说,“如(rú)果你遵循健(jiàn)全的银行投资方法(fǎ),不做别人做(zuò)的(de)一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的(de)投资(zī)。最初在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行(xíng)控股公司修(xiū)正法案》没有通过,我们最(zuì)终可(kě)能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美元化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说,“美元是(shì)储备货币,我看不到任何(hé)其他(tā)货币能够取代(dài)它。我觉得没人能(néng)理(lǐ)解(jiě)现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(ěr)(美联储(chǔ)主席)可能(néng)比我们(men)更清楚,但是他(tā)也不能完全控制我们的财(cái)政政策(cè)。当(dāng)疫(yì)情发生(shēng)的时候(hòu),并没有(yǒu)人知道需要(yào)印多少数额的货(huò)币(bì)才(cái)能解决问题,而(ér)直到它(tā)失(shī)控。人们会(huì)对(duì)货(huò)币失去(qù)信心,他们(men)的行为方(fāng)式可能会(huì)完全不同。我们无法(fǎ)预测,但我们知道这不是一个(gè)好现象(xiàng)”。

  关(guān)于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是(shì)一(yī)家保险公司

  巴菲特表示,过去10年(nián),虽然有很(hěn)多上市公司涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没有一(yī)家(jiā)是自己愿(yuàn)意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技(jì)术公司(sī),但在我们看来,其依然是一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖可(kě)在技术方(fāng)面(miàn)需要(yào)做的工作要(yào)比想象的多很(hěn)多。

  作为政府(fǔ)雇(gù)员保(bǎo)险公司(sī),盖可第一季(jì)度业绩表现(xiàn)得非常好(hǎo),这背(bèi)后有(yǒu)两个原因,首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前一(yī)年的保险准备金,其次(cì)一季度(dù)还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此(cǐ)外在远程信息处(chù)理方(fāng)面,盖可(kě)也取得(dé)了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域

  从来就不(bù)特别活跃

  在回答有投(tóu)资(zī)者(zhě)提出的商业地产损(sǔn)失(shī)情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否会(huì)在商业(yè)地(dì)产领域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲(fēi)特表示,伯克希(xī)尔在商业地(dì)产领域(yù)从来不(bù)是(shì)特别活跃,因(yīn)此(cǐ)也不会受到不良贷款等(děng)一系列负面(miàn)因(yīn)素影响。

  但美国和世(shì)界很多地(dì)方市(shì)中心的空洞(dòng)化却是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不会消失,但所有者会变化,人们总是(shì)喜欢买没(méi)有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以(yǐ)安全的方(fāng)式恢复长期运(yùn)营

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临(遥控蝴蝶是什么样的,遥控蝴蝶的作用lín)的机(jī)遇和(hé)挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示,他(tā)密(mì)切关注这一团(tuán)队的运(yùn)营指标(biāo),其中(zhōng)不仅(jǐn)有美国(guó)的(de)铁路,而(ér)且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情确(què)实(shí)经历了一(yī)段困难时间,但好(hǎo)在我(wǒ)们走出疫(yì)情(qíng)和(hé)供(gōng)应方面的(de)挑(tiāo)战,不过(guò)还面临劳工问题(tí)和其他一些问题。我们(men)的团(tuán)队优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期(qī)为客户提供(gōng)可持(chí)续的优质服务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克(kè)希尔的(de)历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在回答(dá)有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活中谁都不想成(chéng)为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或(huò)商业(yè)决定时成(chéng)为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔(ěr)投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益(yì)

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更(gèng)多的企业,企业赚更多的(de)钱(qián),作(zuò)为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的(de)所有者,每(měi)年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益(yì)和超过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购(gòu)的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的(de)现金充(chōng)满信心(xīn)?巴菲特回答(dá)道,为什么要派发现金?我们(men)感(gǎn)兴趣的、真正想做的是收购伟(wěi)大的企业(yè)。我(wǒ)们(men)可以做到以500亿或750亿美元(yuán)的价格,收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像我(wǒ)们一样(yàng)达成交易。2008年我收购(gòu)了(le)一大(dà)堆公司,这种事情会再次发生(shēng)。但问(wèn)题是,我们收购的机会(huì)是非(fēi)常有限的,所以当一家好(hǎo)公司面(miàn)临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的(de)资金。但我们的股(gǔ)东可能会把(bǎ)股(gǔ)票卖(mài)得太便宜,而(ér)且无(wú)法(fǎ)做什(shén)么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们所拥有的(de)东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的秘(mì)诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力之间(jiān)做出选择?巴菲特对(duì)此表(biǎo)示:“我(wǒ)们不关心季(jì)度预算是否达(dá)标(biāo),我(wǒ)们感兴趣的是,永(yǒng)远拥(yōng)有一(yī)个美好的事业。好(hǎo)的企业(yè)不多,但我们确实找(zhǎo)到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业(yè)务时,我们学到的是,在(zài)奖品上(shàng)做(zuò)图案绘(huì)制(zhì),这可(kě)以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一(yī)直(zhí)在试图洞悉(xī)的是消费者的行(xíng)为(wèi),我们不能(néng)洞(dòng)悉企(qǐ)业的技术趋势,如果能做(zuò)到这点(diǎn),那也能获利(lì)!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班!

  关于(yú)投资(zī)人关注的接班人话题(tí),巴(bā)菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我的工(gōng)作,当然(rán)现(xiàn)在我(wǒ)还在位,格雷格的主要价值是可以把一些事(shì)情做得更好,或(huò)者去管(guǎn)理更多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一些(xiē)好的建议,但格雷格是做出最终决定(dìng)的那个人。未来(lái)我们还(hái)需要(yào)更多(duō)的优秀(xiù)人才,去涉及(jí)更多(duō)的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我(wǒ)们是绝(jué)不会(huì)让他(tā)们(men)接(jiē)替(tì)我们做任何(hé)决定(dìng)的(de)”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从不(bù)会(huì)频(pín)繁更换经理人

  查理•芒(máng)格(gé)表示,“伯克希(xī)尔有很多很优秀的(de)经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更好(hǎo)原因之一(yī),是(shì)从不会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的(de)地(dì)位(wèi)无可取代(dài)

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十(shí)大最佳(jiā)保险(xiǎn)经理人(rén)之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变(biàn)一个体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以(yǐ)前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对是(shì)世界上独一无(wú)二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日(rì)本五(wǔ)大(dà)商社

  是为“接(jiē)班人(rén)”铺路

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部(bù)分(fēn)原因,是(shì)为了把格雷格介绍(shào)给那(nà)些生意(yì)伙伴。至于那些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们(men)确(què)实希望和(那(nà)些企业(yè))有长期合作的(de)机会。它(tā)们是一(yī)些(xiē)令(lìng)人(rén)难以置(zhì)信的投资机会,一直是非常好的投资机(jī)会。我很(hěn)喜欢这些公司的文化(huà)和历史。我(wǒ)们对五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希(xī)尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社(shè)会带(dài)来幸(xìng)福感

  在问答(dá)环(huán)节(jié),巴(bā)菲特提出了一百年后伯克希尔的发(fā)展愿景,他(tā)说(shuō),希望(wàng)这(zhè)家公(gōng)司仍能被股东们眷顾,并且为(wèi)社(shè)会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和大量(liàng)的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日依(yī)然畅销且(qiě)屹立(lì)不倒一样,成为其他(tā)人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍会比大部分(fēn)公司都要(yào)多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被(bèi)认(rèn)为(wèi)是一个国家的(de)资(zī)产而非(fēi)负债,以往记(jì)录(lù)已(yǐ)经(jīng)说明了(le)这一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年,伯克希(xī)尔(ěr)的资本(běn)还是会(huì)比大部分公司都要(yào)多,也(yě)仍(réng)然可以在国家的经济(jì)中投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)的(de)股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后,他仍会做出与(yǔ)现在相同(tóng)的股(gǔ)票回(huí)购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非常(cháng)优秀的回(huí)购计划框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票(piào)回(huí)购将(jiāng)同时对股东和公司自身的运营(yíng)产生益(yì)处,如(rú)果(guǒ)资本(běn)足够且股票很有吸(xī)引力,那么(me)为什(shén)么不通过回购来提升单(dān)股内在价值呢?因此当时(shí)机来临,我们会成(chéng)为(wèi)活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给自(zì)己写讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人生(shēng)的(de)路就清晰(xī)了

  在回(huí)答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几只(zhǐ)股票拿好就行,但(dàn)这并不适合(hé)所有人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价值(zhí)观,重(zhòng)要(yào)的是:你要践行(xíng)这(zhè)样的价值观,并和(hé)他们谈论这个(gè)价值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习(xí)你。“你的意(yì)志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你想弄清楚如何度过这一生,你可(kě)以(yǐ)写一(yī)下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产(chǎn)规划分配上(shàng)都存在各(gè)自的问题。我年事已高(gāo),可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需(xū)要孩子的理解以及他们的建议。这件事(shì)情(qíng)对于孩子而(ér)言(yán),在20岁和60岁(suì)的不同(tóng)时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在他看(kàn)来,过(guò)早向孩(hái)子(zi)宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透露(lù)任何遗嘱(zhǔ)有关的事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子(zi)的(de)成长。当(dāng)过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道(dào)遗嘱上(shàng)的内容——这在以后(hòu)会(huì)很难更改,我(wǒ)认为这是(shì)家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格分享成功的秘诀:

  活到老学(xué)到老,并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格(gé)说,“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱要量(liàng)入为(wèi)出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边有(yǒu)能量(liàng)的人和活动;要活(huó)到老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如(rú)果你能做到这一(yī)切(qiè),那(nà)你(nǐ)一定会成功(gōng)。如果做不到(dào),成功就需要更多的运气(qì),当然,你(nǐ)一定不要把自己的命(mìng)运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自(zì)己(jǐ)喜欢的(de)人(rén)一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴(bā)菲特(tè)说,“我们的业(yè)务中没有困难(nán),我们都非常热(rè)爱(ài)自己的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉非常棒。和一群我喜欢的人(rén)一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而且我(wǒ)上班通(tōng)勤也只需要约(yuē)5分钟的路(lù)程,这(zhè)是非常理想的工作环(huán)境,没有什么能比这更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常(cháng)关注《聪明(míng)的投资(zī)者(zhě)》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本(běn)·格雷厄(è)姆在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的书中写下一些非常有说服力的话(huà),告诉我我在过去(qù)8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都是错误的(de)。我看了这本(běn)书(shū)(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时(shí)去亚马逊看看这本书(shū)的排(pái)名,它一直在畅销榜上(shàng)排(pái)在差(chà)不多第300名或第350名(míng)的位(wèi)置。试想(xiǎng)下,到哪里再找(zhǎo)一本(běn)书在其(qí)领域里具有这样持续的地位?”

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