部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系75寸电视长宽是多少(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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