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部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

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