mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公(gōng)司，在(zài)招(zhāo)聘的时(shí)候对应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的要(yào)求的。

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mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是(shì)什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提供战略与经营(yíng)方面的专业咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商(shāng)管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业(yè)毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业性公司，主要(yào)服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的(de)知识和(hé)经验，用脑力劳(láo)动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制(zhì)定切实(shí)可行的改善(shàn)方案，指(z三大球和三小球分别是什么 三大球的起源hǐ)导改善方案的实施(shī)，传(chuán)授经(jīng)营管理的理论(lùn)与科学方法(fǎ)，培(péi)训(xùn)企业各级管理干部，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式(shì)的经(jīng)营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操(cāo)作不(bù)规范(fàn)，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这(zhè)就(jiù)是(shì)本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位咨询(xún)诸如(rú)市(shì)场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人事(shì)管理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关(guān)管理方(fāng)面(miàn)内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业(yè)作背(bèi)景，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司(sī)是(shì)由科技人员或工程技(jì)术人员自筹(chóu)资(zī)金组建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的发(fā)展。

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