mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的(de)时候对(duì)应聘者的专业、毕业(yè)院校、能力(lì)等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与经营方(fāng)面的(de)专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询(xún)公司是指从事(shì)软科学研究开(kāi)发(fā)、并出(chū)售“智(zhì)慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要服务于(yú)企业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学研(yán)究开发(fā教师一年的工作日有多少天，一年有多少周)，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助(zhù)企(教师一年的工作日有多少天，一年有多少周qǐ)业(yè)发(fā)现生产经营管(guǎn)理(lǐ)上的主要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案(àn)的实施，传授经营管理的(de)理(lǐ)论(lùn)与科学(xué)方(fāng)法，培训企业各(gè)级(jí)管理干部，从根(gēn)本上提高企业的(de)素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操(cāo)作不(bù)规范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养科学的(de)、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信息、销售市(shì)场分(fēn)析报告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人(rén)事管理(lǐ)及投资分析等各项有(yǒu)关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供(gōng)企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作(zuò)背景，有些大型技术(shù)咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我国(guó)还刚刚开(kāi)始发展，碧(bì)樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公司(sī)是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着(zhe)经(jīng)济的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大的发(fā)展。

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