唐岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duà贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用n)加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文(wén)版复(fù)制品(pǐ贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用n)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩贵妇膏晚上可以涂着睡觉吗，贵妇膏晚上用还是白天用窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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