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总(红楼梦多少字zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的(de)职务大(dà)。

　　总监(jiān)和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

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