总(zǒng)监和经理是总经理大的。关于总监(jiān)和经(jīng)理哪个大以及总监和总经理哪个大，公司总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大，酒店(diàn)总监和经理哪(nǎ)个大(dà)，助理总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，总监和经理(lǐ)哪个(gè)大(dà)百(bǎi)度百科等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的(de)管理(lǐ)者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是(shì)其(qí)所属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资(zī)源总监(jiān)等，在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班子(zi谈恋爱期间所有的转账可以起诉吗，恋爱期间的转账超过多少要还)，提出任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师(shī)、总工(gōng)程师(shī)及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划、利润(rù谈恋爱期间所有的转账可以起诉吗，恋爱期间的转账超过多少要还n)分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

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