雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，充当各(gè)业务技术中台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整(zhěng)。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数(shù)并入各子(zi)公司，大部(bù)分团队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内(nèi)部员工评(píng)价称，这意(yì)味着阿里(lǐ)的技(jì)术(shù)大中台(tái)将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技(jì)术(shù)研发团(tuán)队，充(chōng)当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系电商提供技术(shù)服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网(wǎng)对(duì)CTO线的介(jiè)绍是(shì)：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球最大(dà)规模的电商(shāng)平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台被(bèi)并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇(yǒng)的说(shuō)法，阿(ā)里拆(chāi)分的(de)初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进(jìn)入(rù)到(dào)相关(guān)业(yè)务集团和公司(sī)，为前台业务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值(zhí)。多个(gè)业(yè)务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过(guò)专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)的模式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口中的“专业(yè)服(fú)务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是阿(ā)里巴(bā)巴的全(quán)资子(zi)公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业(yè)务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花名(míng)，但没(méi)有登录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公(gōng)司”，阿(ā)里还有不(bù)少(shǎo)，但目(mù)前已有整合的趋势(shì)。阿里全资(zī)子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴(qín)（花名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负责人(rén)。多名(míng)内部员工(gōng)称(chēng)，此次(cì)调整后，乌鸫(dōng)科技的员工(gōng)所属(shǔ)部(bù)门调整为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经(jīng)历了中台(tái)的(de)建设(shè)到拆分(fēn)。阿叮当镯一般是什么材质，叮当镯为什么那么便宜里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用的平(píng)台(tái)，来支撑前(qián)台多样化的业务(wù)需(xū)求，用张(zhāng)勇的(de)话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗叮当镯一般是什么材质，叮当镯为什么那么便宜余(yú)。张勇曾(céng)在(zài)内(nèi)网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的(de)快速发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动(dòng)、京东(dōng)等多(duō)家互(hù)联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一(yī)样，彻(chè)底(dǐ)退出历史(shǐ)舞台。

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