部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(z甘为人梯的意思是什么意思，甘为人梯出处hì)定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间。

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