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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第一监管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要职责是(shì)负(fù)责公司(sī)日(rì)常业(yè)务(wù)的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子(zi)，提出(chū)任免(miǎn)副(fù)总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他任务。

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