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合肥初中排名前十名有哪些学校,合肥初中排名前十名分数线

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办(bàn),私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 <合肥初中排名前十名有哪些学校,合肥初中排名前十名分数线p>  校长目(mù)标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标(biāo)
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电(diàn)教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教学(xué),班(bān)班实现多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教(jiào)育部命名(míng)为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工(gōng)193人,其(qí)中专(zhuān)任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族(zú)学(xué)生893人(rén)。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养“四(sì)有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研(yán)引路,开拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣获全国(guó)双合格(gé)“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先(xiān)进集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家级课题(tí)实(shí)验,现有德育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着(zhe)建成(chéng)自治区(qū)“校园一流、管理一流、师(shī)资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学发(fā)展观的必然要求,是实现可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养人才是(shì)根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是(shì)关(guān)键,强化管理是策(cè)略,打(dǎ)造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改(gǎi)革(gé)和发(fā)展规划纲(gāng)要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本(běn)是教育工作的根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体(tǐ),以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发挥教师的主动性,把促进学(xué)生成(chéng)长成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发展规律(lǜ),为每个(gè)学(xué)生提(tí)供适(shì)合的教育,培养造就数以亿(yì)计(jì)的(de)高素质(zhì)劳动者、数以千万计(jì)的专门(mén)人才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才观和育人理念已成(chéng)为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观(guān)念(niàn),面(miàn)向全体学(xué)生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才(cái)。

  树(shù)立(lì)多(duō)元化人(rén)才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持(chí)续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的(de)有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育(yù)人(rén)的有机融(róng)合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务(wù)型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型(xíng)政府和服务型(xíng)机关的背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想(xiǎng)提(tí)到新(xīn)的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内(nèi)化为学校文化,把当前从事的工作当做一(yī)种(zhǒng)责任和(hé)义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事(shì)业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念(niàn),教育学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本(běn)理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是(shì)为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培养学(xué)生(shēng)养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标(biāo)要动(dòng)力(lì),向细(xì)节要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向科研(yán)要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师(shī)管(guǎn)理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确规范(fàn)制(zhì)度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引领教师(shī)向“没有最好、只有更(gèng)好”的(de)工(gōng)作(zuò)品(pǐn)位追求,用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结合、教师(shī)发展与学(xué)校发展相结合、教师个体的(de)全面发展与个性发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学(xué)校管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教师(shī)向学习型、研究型、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富(fù)德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔(xián)接的(de)德育体系,不断提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对学生(shēng)心理的(de)疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培(péi)养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合(hé),渗透到教育教(jiào)学的(de)各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作(zuò)的针对性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先(xiān)要结合学(xué)校实(shí)际科学地定位学校发展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发展目(mù)标自上而(ér)下确定(dìng)各部门在各个阶段(duàn)的(de)工作(zuò)目标,引导(dǎo)全(quán)体师生确定自己的人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶段的(de)发展计划(huà),自下(xià)而上实现目标的过程就是逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学年计(jì)划(huà)要落实近期规划(huà),学期(qī)计划(huà)要落实学年计划(huà),周工作安排要落实(shí)学期(qī)工作计(jì)划(huà);三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目标管理责(zé)任(rèn)制,要(yào)保证人人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管(guǎn)理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向(xiàng)流程(chéng)式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科研为依(yī)托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人(rén)文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以(yǐ)学生(shēng)为本(běn),以学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进课堂(táng),带着责任进课(kè)堂,带(dài)着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生自主(zhǔ)学习,合(hé)作学习(xí)),落实(shí)三(sān)维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课业(yè)负担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结(jié)构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新(xīn)能力和自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育(yù)学(xué)生学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动适(shì)应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完(wán)善能(néng)促(cù)进学(xué)生全面(miàn)发(fā)展和促进(jìn)教师不断提高的评价体(tǐ)系,要(yào)善于(yú)发现和发(fā)展学(xué)生(shēng)多方面(miàn)的(de)潜(qián)能,发挥评(píng)价(jià)的教育功能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学(xué)生健康成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执(zhí)行(xíng)国(guó)家和地方课(kè)程(chéng)计划,按要求开足开齐开好所有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发和(hé)利(lì)用各种课程资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神(shén)和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合(hé)理、充满(mǎn)活力的高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提(tí)升(shēng)学校内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强(qiáng)教师(shī)职(zhí)业(yè)理(lǐ)想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师(shī)教书(shū)育(yù)人的责任感和使命(mìng)感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃(dǔ)学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力和(hé)学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成(chéng)员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引领(lǐng)全校师(shī)生(shēng)强化(huà)拼搏奉(fèng)献(xiàn)意(yì)识(shí)、主人责(zé)任意识和(hé)行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰富、形式多样的师德(dé)培训(xùn)。

  要(yào)重视做好每(měi)年一次的师德标(biāo)兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价(jià)和评优聘用的前(qián)提和重要(yào)指标,采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能合肥初中排名前十名有哪些学校,合肥初中排名前十名分数线力(lì)。

  创新教师(shī)培训(xùn)模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校(xiào)本研训新路(lù)子,要做(zuò)到(dào)“学有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同(tóng)伴互(hù)助、自(zì)学(xué)反思、课题(tí)带动等(děng)方(fāng)式(shì),培养教育(yù)教学(xué)骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提(tí)升学校综(zōng)合(hé)实力(lì)的(de)过程(chéng)中,还应(yīng)注重营造物(wù)质(zhì)文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形(xíng)成制(zhì)度(dù)文化支(zhī)柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造(zào)有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师(shī)和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐步形(xíng)成一(yī)种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的(de)办学(xué)风格(gé),从(cóng)整(zhěng)体上形成特有的治(zhì)学方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色(sè),树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上重视(shì)办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步提升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校(xiào)走上可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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