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适合初中生的网课平台免费,国家提供的免费网课平台 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀(shā)出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑(huá)20%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了(le)妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝(lán)多其(qí)实从去年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自(zì)己也(yě)承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前(qián)国(guó)内奶酪市场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价(jià)是(shì)比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平均水平(píng)。

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  奶酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分(fēn)配到国(guó)企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚到了第(dì)一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出国考(kǎo)察机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费(fèi)者(zhě)脑海,适合初中生的网课平台免费,国家提供的免费网课平台尤(yóu)其(qí)是(shì)小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可参考的(de)案(àn)例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到(dào)60亿销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给了(le)安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩(shèng)下(xià)个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这样被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨(jù)头面前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还(hái)有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)业收(shōu)入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利(lì)股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功(gōng)》的(de)动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季(jì)度(dù),妙可(kě)蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数(shù)升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中国(guó)人(适合初中生的网课平台免费,国家提供的免费网课平台rén)的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的(de)突(tū)破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代(dài)表和总经理(lǐ),依然(rán)是(shì)柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又(yòu)步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住(zhù)老大的(de)位置多(duō)久?

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