部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监(jiā希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高n)等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间。

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