唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)朝受命夕饮冰出处，朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎(hū)再无(wú)明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件朝受命夕饮冰出处，朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2朝受命夕饮冰出处，朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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