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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司年(nián)度(dù)经(jīng)营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如m6螺丝标准尺寸是多少，m6螺丝规格尺寸跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是其所属(shǔ)事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司日(rì)常业务(wù)的(de)经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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