二(èr)，其任(rèn)务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原(yuán)因，稚优泉这个牌子怎么样，稚优泉这个牌子怎么样啊制定切实可行(xíng)的改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司(sī)，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨(jǐn)的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位咨(zī)询诸如市场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告(gào)、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分析等各项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客(kè)户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业(yè)性强，而且(qiě)常(cháng)常有(yǒu)大(dà)企业作背景，有(yǒu)些大型技(jì)术咨(zī)颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由科技人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发展。

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