雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架构(gòu)的(de)调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中(zhōng)的业(yè)务(wù)中台、供应(yīng)链(liàn)中台等(děng)核心团队并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商业板块，包含天(tiān)猫(māo)、淘宝等），其余团队少数(shù)并入(rù)各子公(gōng)司(sī)，大部分团队(duì)被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的(de)全资(zī)子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明(mín阿富汗改名现在叫什么g)（花(huā)名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报(bào)。随着(zhe)这次调整，集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成(chéng)为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线一样被“化(huà)整为零(líng)”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意味着(zhe)阿里的技术大中(zhōng)台(tái)将(jiāng)彻底成(chéng)为历(lì)史，取而代(dài)之的是进入(rù)具体业务(wù)，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群(qún)，是(shì)独立于具体业(yè)务的技术研发团队(duì)，充当阿里的(de)技术中台，主要为淘系电商(shāng)提(tí)供技术服务。阿(ā)里校(xiào)园(yuán)招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规模的(de)电商(shāng)平台技(jì)术底座。”此次架构调(diào)整中，最为(wèi)核(hé)心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应链中台被并(bìng)入大淘(táo)系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的(de)初衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他在(zài)此前(qián)的一(yī)封全(quán)员(yuán)信中表示：“中后台能力(lì)将有(yǒu)序进入到(dào)相(xiāng)关(guān)业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多(duō)个业务(wù)集团和(hé)公司所必需的(de)共(gòng)享中后台服务(wù)，将(jiāng)通过专业服(fú)务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的(de)“专业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿(ā)里巴(bā)阿富汗改名现在叫什么巴(bā)的(de)全资(zī)子公司，法人是阿(ā)里前(qián)任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱橙(chéng)签约(yuē)，实际工作是服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙(chéng)员工(gōng)有正(zhèng)式工号和花名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼中的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈(chén)琴(qín)（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本地(dì)生活技(jì)术中台(tái)的负责人。多名(míng)内部员工称(chēng)，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经(jīng)历(lì)了中台(tái)的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿(ā)里提出(chū)“大(dà)中台(tái)+小前台”，目的(de)是构建一个可复用的平(píng)台，来支撑(chēng)前台(tái)多(duō)样化的业务需求(qiú)，用(yòng)张勇的(de)话说是“避(bì)免(miǎn)重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚(hòu)的中(zhōng)台本身已成为(wèi)一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整(zhěng)重心变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大(dà)CEO是(shì)一(yī)个明确的(de)信号。字(zì)节跳(tiào)动、京(jīng)东等多(duō)家(jiā)互联(lián)网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱(ruò)中台。

阿富汗改名现在叫什么　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样，彻(chè)底退出历(lì)史舞台。

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