部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng丧尸最怕什么东西，丧尸最怕什么颜色)管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者丧尸最怕什么东西，丧尸最怕什么颜色(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是(shì)高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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