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诫勉谈话影响期是多长(zhǎng)时间，诫(jiè)勉谈话受(shòu)影响吗

　　《关于组织人事(shì)部门对领(lǐng)导干(gàn)部进行提醒、函(hán)询和诫勉的实施细则》

　　第十九条(tiáo)受到诫勉的(de)领导干(gàn)部，取消当年年度考核、本(běn)任期(qī)考核(hé)评优(yōu)和评选各(gè)类(lèi)先进的资(zī)格，六个月内不(bù)得提(tí)拔或(huò)者重用。

　　第二十条诫勉六(liù)个(gè)月后，组织人事(shì)部(bù)门应当采(cǎi)取适当方式，对诫(jiè)勉对(duì)象(xiàng)的改正情况进(jìn)行了解(jiě)。

　　对于没(méi)有改正或者改正不(bù)明(míng)显的，根据情节轻重(zhòng)，给予调离(lí)岗位、引咎辞职、责令辞(cí)职、免职、降职等组(zǔ)织处(chù)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料

　　《关于组织人事部门对领导(dǎo)干(gàn)部进行(xíng)提醒、函询和(hé)诫勉的实施细则》

　　第二十(shí)二条领导(dǎo)干部接受提醒、函询和诫勉时，必须认真对待(dài)、如实回答(dá)，不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题；

　　不得追查(chá)反(fǎn)映(yìng)问(wèn)题人员，更不得打击报复。

　　对违反者，根据(jù)情节(jié)轻重，给予组(zǔ)织处理(lǐ)；

　　构(gòu)成违纪违法的，移送有关部门依(yī)纪依法处理。

　　第二十(shí)三条有关(guān)工作(zuò)人员对领导干(gàn)部进行提醒、函(hán)询和诫勉的内(nèi)容要严(yán)格保(bǎo)密(mì)。

　　对失密、泄密者，按照有关规(guī)定(dìng)严(yán)肃(sù)处理。

　　第(dì)二十四条(tiáo)各(gè)级组织人事部门要(yào)敢于担当(dāng)，切实(shí)履行干部管(guǎn)理(lǐ)监督职责，积极发挥提醒(xǐng)、函询和诫勉(miǎn)的警示(shì)教(jiào)育作用。

　　对不履行或(huò)者不(bù)正(zhèng)确履行职责的，要视情节轻(qīng)重追究(jiū)责(zé)任，严肃处理。

诫(jiè)勉处分(fēn)影响期多(duō)长

　　诫勉谈话有影响期，影响期一般为六个月。

　　在对被诫勉者(zhě)发(fā)诫勉通知书前，由局(jú)党(dǎng)组指定(dìng)专人或由分管(guǎn)局(jú)领(lǐng)导(dǎo)进行谈话(huà)。

　　谈(tán)话时要(yào)认(rèn)真指出被诫勉者存(cún)在的问题和不足，提出(chū)诫勉的(de)具(jù)体要求，同(tóng)时进行帮助教育(yù)。

　　被诫勉者(zhě)所在部门(mén)要(yào)对其加强思想政治工作，进行帮助教育(yù)。

　　被诫勉者本人要(yào)正确对待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改(gǎi)措施，认真整改， 自觉接受局党组和所在部(bù)门的帮助教育(yù)，以(yǐ)实(shí)际行动赢得群众和组织(zhī)的信任。

　　一、诫勉谈话的(de)定义

　　1、诫勉(miǎn)谈话(huà)在法律规定中的限(xiàn)定词是(shì)“领导干(gàn)部(bù)”，因(yīn)此(cǐ)在(zài)严格意义上，并不是所有党(dǎng)内成员耐(nài)亮(liàng)巧都能适用这一词(cí)汇（普通(tōng)党员或群众在工(gōng)作中出现问题，一般用(yòng)更通(tōng)俗(sú)、直接的“谈(tán)话(huà)”、“劝诫”等词(cí)键(jiàn)慎汇；

　　2、诫勉谈话从(cóng)字面意思来理解，昌键(jiàn)其相比行(xíng)政处分的(de)六类(lèi)情(qíng)况（警(jǐng)告、记过、记大过、降级、撤(chè)职、开除）程度会更轻，也没有达到最低(dī)层级的“警告(gào)”标准(zhǔn)，因此不算处(chù)分(fēn)。

　　处分(fēn)有五(wǔ)种(zhǒng)：警告(gào)、严重警告、撤销党(dǎng)内职务、留党察看、开(kāi)除党籍。

　　前两种处分(fēn)适用于违(wéi)纪情节较轻的党员，通常被称(chēng)为轻处(chù)分；后三种处分(fēn)被称(chēng)为重(zhòng)处分(fēn)，适用于严重违(wéi)犯党(dǎng)纪的党(dǎng)员(yuán)。

　　开除党(dǎng)籍是党内的最(zuì)高处分。

　　党(dǎng)员受到开除党籍处分，五年内不得(dé)重新(xīn)入党。

　　另(lìng)有规定(dìng)不准重(zhòng)新入党的(de)，依照规定。

　　法(fǎ)律(lǜ)依据

　　《关于组织人事(shì)部(bù)门(mén)对领导干(gàn)部进行(xíng)提醒、函(hán)询和诫勉的实施细则》

　　第十九条(tiáo) 受到(dào)诫勉的领导干(gàn)部(bù)，取消当年年度考核、本任期考核评优和评(píng)选各类先进的(de)资(zī)格，六个月内(nèi)不得提拔或者(zhě)重(zhòng)用(yòng)。

　　第二十条 诫勉六(liù)个月后，组织人事部门应当(dāng)采取适当方式，对诫勉对象的(de)改正情况进行了解。

　　对于没有(yǒu)改正或(huò)者改正不明显的，根据情(qíng)节轻重(zhòng)，给予调离岗位(wèi)、引咎辞职、责(zé)令辞职(zhí)、免职、降职等组织处理。

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