唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊)推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺(cì)激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊(huà)出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却(què)是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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