部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务。龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事(shì)会决(jué)定聘任(rèn龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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