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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米

一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu),那么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示(shì),主因(yīn)还是(shì)“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季(jì)度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度(dù),营收(shōu)增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域(yù)。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌(pái)百吉(jí)福,另外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身技(jì)术门(mén)槛(kǎn)不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

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  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察(chá)机会(huì),柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了妙(miào)可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司,全(quán)力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多(duō)”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

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  接(jiē)受巨头“招安”一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米p>

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的(de)案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿(yì)销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利(lì)安市场(chǎng)份额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米(dà)巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的(de)持股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了(le),在(zài)这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收(shōu)入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的(de)38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的(de)确为(wèi)妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争(zhēng)是(shì)越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的(de)突破(pò)。后(hòu)面的所谓第三(sān)条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既(jì)需要消(xiāo)费者教育,又(yòu)需要(yào)持(chí)续不断(duàn)的(de)投入(rù)。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润(rùn),而(ér)且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役(yì)从来(lái一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米)都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全(quán)力投(tóu)入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市(shì)场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多(duō)久(jiǔ)?

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