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哪些人不适合穿老爹鞋,老爹鞋的优点和缺点

哪些人不适合穿老爹鞋,老爹鞋的优点和缺点 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细(xì)分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布(bù)的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了(le)?

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  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去年第(dì)二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度(dù)的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公(gōng)司(sī)高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多(duō)自己也承认(rèn),随着海外奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一(yī)言(yán)以蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单(dān)价是比较高的(de),常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品(pǐn)克(kè)单(dān)价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不太一样,他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出(chū)口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其(qí)创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配到(dào)国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番(fān)决定后(hòu),柴琇决(jué)定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东(dōn哪些人不适合穿老爹鞋,老爹鞋的优点和缺点g)风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的(de)信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。哪些人不适合穿老爹鞋,老爹鞋的优点和缺点ong>

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收(shōu)入(rù)分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以(yǐ)一(yī)己之(zhī)力,带火了一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水(shuǐ)平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已(yǐ)经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中国奶酪行业(yè)第(dì)一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一(yī)战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代表和(hé)总经理,依(yī)然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但还(hái)是第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背(bèi)靠(kào)蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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