部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规(其远而无所至极邪的邪怎么读音，卯怎么读音guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

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