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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思n>督实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经(jīng句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思)理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外(wài)签(qiān)订合(hé)同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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