唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍，磨刀不误砍柴工相似的句子司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的(de)依(yī)赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍，磨刀不误砍柴工相似的句子和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系(xì)列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xī磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍，磨刀不误砍柴工相似的句子n)的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场(chǎng)还没(méi)有到(dào)一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求(qiú)，文(wén)中人物均为化名）

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