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说一个人不上道是什么意思,不上道是什么意思?

说一个人不上道是什么意思,不上道是什么意思? 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是(shì)因(yīn)为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过(guò)多(duō)导致爆震不规律所以产生(shēng)抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳(tàn)过多会吸收部(bù)分汽(qì)油,在(zài)燃(rán)烧(shāo)的时候不(bù)够充分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排气(qì)的,一般的举(jǔ)升(shēng)机(jī)油缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私立

准格尔旗(qí)民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实(shí)验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于(yú)教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技(jì)术(shù)水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学(xué)班38个(gè),在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励学(xué)”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格(gé)“优秀(xiù)家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先进单(dān)位(wèi)”、全国(guó)流动人口子(zi)女农(nóng)村(cūn)留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学(xué)校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支(zhī)持,近(jìn)年来得(dé)到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一(yī)流、师资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流、质量一流(liú)”的(de)普通(tōng)初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学校内涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是实践科学发展观的必然要(yào)求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新(xīn)理念是前(qián)提,培养人才是根(gēn)本(běn),提(tí)高质量是核心,科(kē)研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教(jiào)师是(shì)关(guān)键,强化管理(lǐ)是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和发(fā)展规划(huà)纲(gāng)要(yào)》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的(de)根本要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学(xué)生(shēng)成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个(gè)学生,促进(jìn)每个学(xué)生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地(dì)发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适合(hé)的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳动(dòng)者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新(xīn)自(zì)己的人(rén)才观和育人(rén)理念已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观(guān)念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成长成才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为(wèi)持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树(shù)立(lì)系统培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活(huó)动育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都(dōu)能够得(dé)到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服(fú)务观念,建设(shè)服务(wù)型学校,营(yíng)造良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全(quán)社会(huì)大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服(fú)务(wù)型机关(guān)的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人(rén)为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的(de)思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服(fú)务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校文化,把当前(qián)从事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程(chéng)师”作为一(yī)种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而不只是一(yī)种职业定位(wèi),只有这样,教师的(de)心(xīn)才能真正潜下(xià)来(lái),静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者(zhě),我们必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的(de)发展奠(diàn)定(dìng)基础,书本理论知(zhī)识(shí)只能是人生发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基础的地方,我(wǒ)们(men)的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节(jié)要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势(shì)在(zài)必(bì)行,关键在(zài)于教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追(zhuī)求管(guǎn)理的精(jīng)细(xì)化、规范化(huà)和人文化,不断创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制(zh说一个人不上道是什么意思,不上道是什么意思?ì)度(dù),加快(kuài)推(tuī)进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明(míng)确(què)规范(fàn)制度,提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目(mù)标(biāo)激励教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的(de)传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学(xué)校(xiào)发展相结合(hé)、教师个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教师群体的(de)建设,专门制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励(lì)的重点聚(jù)集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更趋(qū)科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富德育(yù)内容,推(tuī)进学(xué)生管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确(què)的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德育体系(xì),不断(duàn)提高德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念(niàn)教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意(yì)识教育(yù);加强心理健康教育,重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗透到教(jiào)育教学的各个(gè)环节,贯穿于学(xué)校教育(yù)、家(jiā)庭(tíng)教育(yù)和社(shè)会(huì)教育(yù)的各个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化(huà)、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是明确目(mù)标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿说一个人不上道是什么意思,不上道是什么意思?景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部门在各个阶段的工(gōng)作(zuò)目标(biāo),引导全体师生确定(dìng)自(zì)己的人生发(fā)展目标和各个阶段的发展(zhǎn)计划(huà),自下而(ér)上实(shí)现目标的过程(chéng)就是(shì)逐步实现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学(xué)计(jì)划(huà),近期规划要(yào)落实长远规(guī)划,学年计划要落实近期(qī)规划(huà),学期计(jì)划要落(luò)实学(xué)年计划,周工作(zuò)安排要落(luò)实学期(qī)工作计划;三是狠抓落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导岗位目标管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评(píng)价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经(jīng)验(yàn)型(xíng)管理(lǐ)向科学(xué)型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课(kè)改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学(xué)化,习(xí)题训练精(jīng)炼化,课堂(táng)教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师(shī)进课(kè)堂要求(qiú)“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂(táng),带(dài)着爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信进课(kè)堂(táng),带(dài)着责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一(yī)个中心(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习(xí),合作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考的(de)时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的(de)时(shí)间(jiān),多一点动(dòng)手(shǒu)实践的时间(jiān),多一(yī)点了解(jiě)社会的时间),全面(miàn)提高(gāo)课(kè)堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的(de)课(kè)业负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂(táng)教(jiào)学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组(zǔ)织(zhī)以课堂(táng)教学为主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富(fù)社会(huì)实践,强化能(néng)力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学(xué)生(shēng)的学(xué)习能力、实(shí)践(jiàn)能力、科(kē)技创新能力(lì)和自我管理能力(lì),教育学生学会(huì)知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生(shēng)存生(shēng)活(huó),学会做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评(píng)价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要善于(yú)发(fā)现(xiàn)和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行国家和地方课程计划,按(àn)要求开足(zú)开(kāi)齐开好所有规定课(kè)程的同(tóng)时,要(yào)积极开(kāi)发和利用各种课程资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生(shēng)的(de)探究精神和创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建设(shè),关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支师德(dé)高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专(zhuān)业化(huà)教师队伍(wǔ),是(shì)提(tí)升学校(xiào)内涵,提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业(yè)理想(xiǎng)和职(zhí)业道(dào)德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学(xué),淡泊名利(lì),自尊自(zì)律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人(rén),良好习惯的训练师(shī),知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设摆在(zài)学校工作的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师(shī)生做说一个人不上道是什么意思,不上道是什么意思?到的(de),校长和(hé)领导班(bān)子(zi)成员首先必须做到,要以(yǐ)身(shēn)作则(zé),率先垂(chuí)范,这样才能引(yǐn)领全校师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任意(yì)识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平(píng)台,组(zǔ)织(zhī)开展内容丰富(fù)、形式多样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每(měi)年一次(cì)的(de)师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德(dé)表现作(zuò)为教师(shī)考核(hé)评价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综(zōng)合(hé)措施(shī),建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水(shuǐ)平(píng)。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系(xì),做好(hǎo)培(péi)养培训规划,努力(lì)抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育名师(shī)和校际(jì)结对帮扶等活(huó)动(dòng),优化队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专业水(shuǐ)平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校本研训新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科(kē)带(dài)头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞争进取意识、团队合(hé)作意(yì)识、学习反(fǎn)思(sī)意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提(tí)升学(xué)校综(zōng)合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼(liàn)精神文(wén)化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教(jiào)育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律,发(fā)挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和学校(xiào)领导(dǎo)班(bān)子成(chéng)员在(zài)实践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更(gèng)新(xīn)教(jiào)育思想、教育(yù)模(mó)式和教育方(fāng)法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办学思路(lù)和办学(xué)理念(niàn)。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出(chū)与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提(tí)升学校的(de)创(chuàng)新能力和品牌效应(yīng),促(cù)进(jìn)学校走(zǒu)上(shàng)可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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