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把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁

把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获(huò)悉(xī),充当各业(yè)务技术(shù)中台的阿里CTO线近日完(wán)成了(le)组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的(de)业务中台、供(gōng)应链中台等核(hé)心(xīn)团队(duì)并(bìng)入(rù)CDC(国内数字商(shāng)业板块,包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等(děng)),其余团队少数并入各子(zi)公司(sī),大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙(chéng)技(jì)术属(shǔ)于阿(ā)里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人士称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着(zhe)这(zhè)次调整,集团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿里(lǐ)其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等)也将与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化(huà)整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味(wèi)着(zhe)阿(ā)里的技(jì)术大中台将彻底成(chéng)为历(lì)史,取(qǔ)而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务,变成专属的小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群,是(shì)独(dú)立(lì)于具体业务的技术研发团队,充当把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁阿里的技(jì)术(shù)中台,主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介绍是(shì):“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此次架构调整中,最(zuì)为核心的(de)业务(wù)中台和供(gōng)应链中台被并入大淘系,是意料之中。

  按(àn)照张勇的说(shuō)法,阿里(lǐ)拆分的初衷是(shì)让组织变敏捷(jié)。他在(zài)此前的(de)一(yī)封全员信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示:“中后(hòu)台(tái)能力将有(yǒu)序进入到相关业务(wù)集团和公司,为(wèi)前台业(yè)务(wù)发展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个业务集团(tuán)和(hé)公司所必需的共享中后台服务(wù),将通过专业服(fú)务(wù)公司(sī)的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇(yǒng)口中的(de)“专业服务(wù)公司”之一。据(jù)企查查,爱橙技术是阿里巴巴的全资子(zi)公司,法人(rén)是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内部人士将(jiāng)这家公司(sī)视为(wèi)“阿(ā)里内包”,员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约,实际(jì)工作是服务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有(yǒu)正式(shì)工(gōng)号(hào)和(hé)花名,但(dàn)没有登录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味(wèi)”的权限。

  类(lèi)似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公(gōng)司(sī)”,阿里还有不少,但目(mù)前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名霜(shuāng)波)是(shì)阿里(lǐ)本(běn)地生活技术中台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称,此次调整后,乌鸫科技(jì)的员工所属部门调(diào)整为爱橙。

  在不到8年时(shí)间里,阿里经历了中台的建(jiàn)设(shè)到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分(fēn),意(yì)味(wèi)着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出(chū)“大中台+小前台”,目的(de)是构建一个可复(fù)用的(de)平台,来支撑(chēng)前(qián)台多样(yàng)化的(de)业务需求,用张勇的话说(shuō)是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不(bù)断变(biàn)厚的中台本(běn)身已成把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁为一种冗余(yú)。张勇曾在内网(wǎng)直言(yán),“中台过于臃肿和僵化(huà),阻碍(ài)了(le)业务的快速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿里(lǐ)对组织架构的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织更敏捷”,中(zhōng)台不断变薄(báo),设立(lì)四大CEO是一(yī)个明确的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中台也(yě)将和阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一(yī)样(yàng),彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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