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青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗

青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君归来(lái) 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导(dǎo)致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不(bù)够充分就会(huì)产(chǎn)生抖动(dòng),而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征(zhēng)剪式举升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一(yī)般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立(lì)

准格尔旗民族中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修(xiū)蒙(méng)语(yǔ)的普(pǔ)通四年制初(chū)级中学,1999年8月(yuè)随(suí)旗(qí)人民(mín)政府驻地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标一(yī)类标准配齐,校园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭路(lù)电视(shì)教学系(xì)统运(yùn)用于(yú)教学,班(bān)班(bān)实现多媒(méi)体教(jiào)学,现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进自治区前(qián)列,被国家教育部命名为“农(nóng)村计(jì)算机(jī)网络(luò)信息(xī)站示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人(rén),其(qí)中(zhōng)专(zhuān)任教师148人(rén),学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现(xiàn)代(dài)教(jiào)育技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体改革先进(jìn)集体”称号(hào),连续六年获(huò)全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称(chēng)号。

  承担6项国(guó)家级课题实(shí)验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育(yù)服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资(zī)一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发(fā)展是实践(jiàn)科学发展观的(de)必然要求,是实现可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发(fā)展之路,更新(xīn)理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模(mó)式 

    新出(chū)台的(de)《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工(gōng)作的(de)根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进学生成长成才(cái)作为学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊重(zhòng)教(jiào)育规(guī)律和学(xué)生身心发展规律(lǜ),为每个学生提供(gōng)适(shì)合(hé)的教(jiào)育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批(pī)拔尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断更新自(zì)己的人(rén)才观和育人理念已成为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观(guān)念,面(miàn)向全体学生,促进学(xué)生成长成才(cái)。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养(yǎng)观念,推进各个学段(duàn)间的有(yǒu)机衔接(jiē),理论(lùn)与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教(jiào)学育人的有(yǒu)机融合,不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务型学校,营(yíng)造(zào)良好的(de)育人环(huán)境(jìng)。

  在全社(shè)会(huì)大力提倡(chàng)服务型政府和(hé)服务型(xíng)机关的背(bèi)景下,学(xué)校首先应(yīng)该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社(shè)会(huì)服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化(huà),把当前从事的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一(yī)种崇高的事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一种职业定位,只有这(zhè)样,教师的(de)心才能(néng)真(zhēn)正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础教(jiào)育(yù)工作(zuò)者,我们(men)必须清醒地认识到,学校教育只能(néng)是为学(xué)生人(rén)生的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知识(shí)只(zhǐ)能(néng)是人生发展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶(jiē)段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人才(cái)做(zuò)准备(bèi)、打基(jī)础的地方,我们的主要(yào)任(rèn)务是(shì)培养学(xué)生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘(jú)蚂(mǎ)实(shí)现(xiàn)内涵(hán)发(fā)展(zhǎn),管(guǎn)理(lǐ)创新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化和人(rén)文化(huà),不(bù)断(duàn)创新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工(gōng)作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师管(guǎn)理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度(dù)要(yào)充分体现评价(jià)的(de)过程性、发展性(xìng)和(hé)激励性。

  要(yào)明(míng)确规(guī)范(fàn)制(zhì)度,提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领教师(shī)向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与学(xué)生发展相结合、教师发展与学校发(fā)展相结合(hé)、教师个(gè)体的全面发展与个(gè)性发(fā)展相结合(hé),特别要注重优(yōu)秀教(jiào)师(shī)群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门(mén)制定教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促(cù)进教师向学习型、研(yán)究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富(fù)德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构(gòu)建(jiàn)各(gè)学段有效衔接(jiē)的德育(yù)体(tǐ)系(xì),不(bù)断(duàn)提高德育(yù)工(gōng)作的吸引力和(hé)感染(rǎn)力。

  加(jiā)强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民(mín)族精神和时代精神(shén)教(jiào)育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识(shí)教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康教育(yù),重视对学(xué)生心理的(de)疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视(shì)培(péi)养学生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个(gè)方(fāng)面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育(yù)和(hé)行为养成教育有机结合(hé)起来(lái),增强德育(yù)工(gōng)作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校(xiào)发展为本(běn),推(tuī)进学校(xiào)工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工(gōng)作(zuò),一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校(xiào)实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部(bù)门在各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自(zì)己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整体发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期(qī)规划,学期计(jì)划要落实(shí)学年计划,周工(gōng)作安排要(yào)落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做(zuò),事事有人(rén)管,要做到(dào)工(gōng)作标(biāo)准有(yǒu)高度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验(yàn)型管理(lǐ)向科(kē)学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细(xì)化的内涵(hán)管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭式管理向开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质(zhì)量,教学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要以课标(biāo)为依据,以常规为基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师素质品位(wèi)化(huà),师(shī)生(shēng)交往人文化,教学设计科学化(huà),习(xí)题训练精炼化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以(yǐ)学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责(zé)任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确一个中心(即以(yǐ)学生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(biàn)(学(xué)生自主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学(xué)习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)了解社(shè)会的(de)时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效(xiào)性(xìng),减轻(qīng)学(xué)生(shēng)过重的课业负担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为(wèi)主(zhǔ)的评(píng)课活(huó)动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践(jiàn),强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习(xí)能(néng)力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自(zì)我管理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会(huì)动(dòng)手(shǒu)动脑,学会(huì)生(shēng)存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能和(hé)激励(lì)功能,帮助学生激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要(yào)内容。

  学(xué)校在(zài)全面执(zhí)行(xíng)国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课(kè)程的同时(shí),要(yào)积极开发(fā)和利用(yòng)各种课(kè)程资(zī)源,开发校本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康(kāng)成长,学校(xiào)才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高(gāo)尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高素质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学校内涵(hán),提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师职业理想和职业道德教育(yù),增强广大教(jiào)师教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校工作的(de)首位(wèi),校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的(de),校长和领导班子成员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂(chuí)范(fàn),这样才(cái)能引(yǐn)领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏(bó)奉(fèng)献意识(shí)、主人责任意识(shí)和行为示范意识(shí)。

  以校本(běn)培训为(wèi)平(píng)台,组织(zhī)开展(zhǎn)内(nèi)容(róng)丰(fēng)富、形(xíng)式(shì)多样的(de)师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次(cì)的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长(zhǎng)效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规划,努(n青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗ǔ)力(lì)抓好集(jí)体备课(kè)、校本研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶等(děng)活动,优(yōu)化队伍结构(gòu),提高教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训结合”的校(xiào)本研训新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题(tí)带动等方式(shì),培(péi)养教育(yù)教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取(qǔ)意(yì)识、团队合作意识、学习反思意(yì)识(shí)和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的(de)过程中,还应注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神(shén)文(wén)化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循(xún)教育(yù)规律,发挥本校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成(chéng)特(tè)色(sè)。

  要(yào)创造有(yǒu)利条件,鼓励(lì)教师和学校(xiào)领导班(bān)子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式(shì)和(hé)教(jiào)育方(fāng)法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视(shì)办学理(lǐ)念的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大优(yōu)质资源的辐(fú)射面和影(yǐng)响力(lì),进一步提(tí)升学校的(de)创新能力(lì)和品(pǐn)牌效(xiào)应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发展的良性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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