顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解

　　唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以(y顺产后宫缩第几天最疼，顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解ǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了(le)中东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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