唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在(zài)公司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(d农是什么部首什么结构的字，农是什么部首什么结构的ié)加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交农是什么部首什么结构的字，农是什么部首什么结构的(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至农是什么部首什么结构的字，农是什么部首什么结构的(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 农是什么部首什么结构的字，农是什么部首什么结构的