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MBB 是什么咨询公司

  主要为各个(gè)行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方面的专业(yè)咨(zī)询服务,麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工(gōng)商管理、经济学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往(wǎng)的公司(sī)。

  拓展资料(liào)

  一(yī),咨询公(gōng)司是指从事软科学研(yán)究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司,又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

  咨询公司属(shǔ)于(yú)商业性公司(sī),主要服务(wù)于企(qǐ)业和企(qǐ)业家,从事软科学研究开发,运用专(zhuān)门的知识和经验,用脑力劳动提(tí)供具体服务。

  二,其任务主要有(yǒu)帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题,找出(chū)原因(yīn),制定切实可(kě)行的改善方(fāng)案,指导改善(shàn)方(fāng)案的实(shí)施,传(chuán)授经营管(guǎn)理的(de)理论与科(kē)学方法,培训企业(yè)各(gè)级管理干部,从根本上提高(gāo)企(qǐ)业的素质。

  至(zhì)今,全(quán)国(guó)有4万多家咨询公司,大都(dōu)是小作坊式的(de)经营(yíng)方式,并且操(cāo)作不规范,惟一的办法(fǎ八哥鸟寿命是多少年)就是(shì)强强联合,修炼内功,培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨(jǐn)的(de)、规范的能(néng)力(lì),这就(jiù)是本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业(yè)或公司等单(dān)位咨(zī)询诸如(rú)市场(chǎng)调查,价(jià)格预测,企(qǐ)业诊断,盈(yíng)亏分析,销售(sh八哥鸟寿命是多少年òu)策略,商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析(xī)方案(àn)、股权分配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方面内容的项目。

  2,财务咨(zī)询

  向(xiàng)客户提(tí)供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程咨(zī)询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询(xún)服务范围的专业性强,而且(qiě)常常有大企业(yè)作背景(jǐng),有些(xiē)大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在(zài)我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展,碧樱(yīng)伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的,规模比较狭小。

  随(suí)着经济的(de)发(fā)展,这种形(xíng)式的(de)公司将会(huì)有较大的发展。

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